谁该与“三峡明珠”一同“倒下”？

　　1月5日，重庆万州标志性建筑“三峡明珠”观光塔被拆除。“三峡明珠”观光塔设计方案于2004年正式通过专家评审，预计2005年完工，工程总投资2500多万。可是，该塔建到12层突然停工。据了解，万州区在2005年4月进行了行政体制调整，将龙宝等三个开发区管委会撤销，该工程的投资主体变得不明晰，只好停工。（1月6日　人民网） 


　　这是一则短短的消息，上述就是新闻的全部内容。但笔者已能从中读出事情的大概原由，就因为投资主体不明晰，投资二千多万元的“三峡明珠”就如同小孩玩过家家游戏一样说拆就拆。当然，笔者不会为“三峡明珠”遭此厄运而心痛，痛心的是纳税人的血汗钱眨眼间化为了一堆瓦砾。

　　无从知晓修建“三峡明珠”的决策是如何出笼的，但既然是作为当地的标志性建筑，政府部门一定参与了“三峡明珠”从当初的设计到拍板决定直至动工修建的全过程，报道还称方案“正式”通过了专家的评审。既如此，“三峡明珠”就有修建竣工的价值，而非成半拉子工程。如今，“三峡明珠”又被拆，据说投资问题是主要因素。其实，在笔者看来，资金问题只是一块遮丑布，真正的原因还在于当初决策的严重失误。

　　曾经让人翘首以盼的“三峡明珠”倒下了，曾经作为某些官员显性政绩的形象工程倒下了，或许这在公众看来是一个五味杂陈的结局，其实这也是一个必然的结局。无视当地实际，随意决策、拍脑袋决策，拿纳税人的钱追逐自身的功利，“三峡明珠”岂能不在官员的臆想中轰然倒地？只是，“三峡明珠”倒下了，那些惯于“决策时拍脑袋，执行时拍胸脯，失误时拍屁股”的“三拍”官员也能一同“倒下”吗？

　　记得2005年10月重庆市出台了国内第一个规范政府重大决策程序的政府令——《重庆市政府重大决策程序规定》，将重大决策程序以制度的形式规定下来，界定决策机关和决策权限，严格操作，依规执行，并将严格追究决策失误者的责任。那么，“三峡明珠”是否属于重大决策失误？事实上，时下对此类决策失误问责往往是“只听楼响不见人”。耗资3000多万元修建的河南“华夏第一祖龙”曾遭致社会的强烈指责，公众“讨伐”之声不绝于耳，可又有哪一位官员为此“买”过单？“三峡明珠”倒下了，是否有官员随同“倒下”，很让人怀疑。

　　问责乏力，形象工程不止。因此，伴随“三峡明珠”倒地的轰然声，笔者期待问责之声能随同响起。