从1.0到3.0 怡境从景观设计向集团化发展转型
GVL怡境国际设计集团
2020-12-25
来源：景观中国网
原创
怡境20年，已从行业领先迈向行业领导，从怡境景观升级怡境集团。怡境设计自媒体借由“团队组成、产品价值、项目能力、客户市场、社会关系、品牌形象”6层专题，描绘20年怡境的品牌画像，定位当下及未来的怡境品牌形象。
怡境20年，已从行业领先迈向行业领导，从怡境景观升级怡境集团。怡境设计自媒体借由“团队组成、产品价值、项目能力、客户市场、社会关系、品牌形象”6层专题，描绘20年怡境的品牌画像，定位当下及未来的怡境品牌形象。企业的发展与服务升级迭代，赖以顺应时事，不断更新企业定位广度与高度；怡境历经20年发展，从单向型景观公司转向综合性怡境国际，及怡境集团化发展，以不同服务定位与形态，不断升级自身的价值服务能力。
怡境1.0到2.0
从单向型公司转向综合性公司，从怡境景观到怡境国际的发展历程
怡境1.0：生态景观践行者 深化怡境景观的发展之路怡境发展前期以怡境景观为定位，关联“住区、商业、旅居、城市、田园”聚焦景观环境设计服务，并不断深化生态技术研究、与景观应用领域发展。
▲ 怡境设计五大产品线
怡境人居景观：派生体验区景观、住宅区景观、社区旧升级的居住生活3大细分应用领域。怡境商业景观：派生商业综合体、商业园区、商业小镇的商业生活3大细分应用领域。怡境旅居景观：派生商务酒店、主题酒店、度假综合体、酒店旧升级的旅居生活4大细分应用领域。怡境都市景观：派生城市市政公园、城市滨水公园、城市配套改造、城市工业修复的城市生活4大细分应用领域。怡境田园景观：派生田园乡村景观的田园生活应用领域。怡境2.0：城乡理想生活赋能服务商 拓展怡境国际的发展之路怡境在景观领域历经十几年的深化发展，升级2.0以怡境国际为定位，拓展从产业领域的景观到文旅开发，综合服务运营能力；从市场地域的全国到国际，提升国际视野格局。
怡境文旅运营板块，作为城乡理想生活的运营赋能服务商，通过其强大的内容设计赋能服务和业态运营赋能服务，推出全链一体化的“落地型全域旅游”怡境逻辑，积极推动中国城市化2.0和乡村活化与复兴。GVL设立上海国际事业部“高势”（Gossamer），承接运作国际项目；高势推行混合型国际设计事务所的管理模式，提供国际与本土协同一致，无缝对接的设计服务。怡境从1.0时代深耕景观领域服务，以生态景观践行者为定位，不断探究理想生活环境；而怡境2.0在1.0之上拓展“文旅产业板块、国际地域市场”，升级为城乡理想生活服务商，聚焦“产业格局、国际视野”提升综合业态服务能力，与国际服务水准及视野。
怡境2.0到3.0
从综合性公司转向集团化发展，从怡境国际到怡境集团化的开启历程
怡境3.0：生活方式赋能者 提升怡境集团化发展之路
随着怡境公司规模体量的增涨，达到千人级的企业规模，升级开启怡境集团化的定位发展，聚焦“集团产业效应、领势行业高度、全链贯彻服务”全面拔高怡境服务的集团效应。怡境集团通过产业上下自主公司、品牌的导入与运营，聚焦提升产业互为协同的联动规模效应。如：怡境景观自成立“Gossamer高势国际事业部、璞致环境建筑事务所、广东风景园林工程技术研究中心、华慧园林工程公司”等以促进景观产业的协同发展。如：怡境文旅自成立广东璞境旅游管理有限公司，并衍生“24驿、璞驿酒店、璞咖啡、璞境旅游”等系列自主IP品牌；成立“璞生活”，聚焦c端消费者，打造生活方式旅行理念的独立品牌。怡境集团不断探究与倡导未来趋势，领势行业前沿发展；如提倡赋能生活论，关联“怡境：探寻自然初心之本真、怡人：拥有情感悦动之价值、怡生活：充盈理想心意之生命”的三维理想生活。探究生态技术说，关联“海绵城市升级技术、滨水景观应用技术、生态修复应用技术”等可持续的技术之路。怡境集团全面贯彻全链服务体系，保障服务项目的品效合一；从全周期管控，关联“前期施工图前置指导、中期高周转专业推进、后期全生命周期回访”等全程管控能品质保障。从全环节服务，关联“策划、规划、设计、工程、招商、运营”等全面一体促品效保障。怡境从服务“业态与地域”横向升级2.0迭代的同时，也在不断探索升华企业高度，纵向拓展服务的迭代升级，从怡境国际升级为怡境集团，从“聚焦产业效应高度、注重领势行业高度、贯彻全链服务高度”3维拓展的3.0时代，以促进服务的“产业规模效应、最新生活方式与技术支撑、全链贯彻执行”的高度与能力。
怡境3.0聚焦的价值意义
怡境历经20年服务的迭代发展，从1.0到2.0的横向综合拓展，从2.0到3.0的纵向高度拓展，由怡境景观到怡境国际，再到怡境集团的发展历程，促进怡境从设计机构、到品牌机构、到领先企业、再到领导企业的发展态势。纵横双向的迭代升级发展，促进怡境从“稳健景观实力、全球国际视野、文旅产业开发、产业自主品牌、趋势研究引领、全链贯彻服务”等多位结合的服务能力升级，成就赋能理想生活的怡境3.0集团化发展之道。
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