“老北京胡同的奇幻穿越”—局气文化IP

品牌血统就是购买理由；

地域出处就是产品证明；

地域认知就是进店动力；

品类认知→特色证明→地域出处→地域民艺资产=文化IP战略

  品牌服务公司大体为两种流派，一类是“重视功用”的定位派，强调粗暴的干涉受众的左脑认知。也就是很重视商业的功用性，但是在美学上容易缺失感受力。因为美学不仅仅是视觉好看了，而是一种利他心的高度，定位理论最大的问题是基于竞争性。出于竞争目的必然导致非常功用的利己主义，这是定位派容易走到的极端。这是“道”层面的问题，已经不是“术”的问题。

  另一类就是美学派，以设计和广告公司为主，重视“感受力”、重视个体的美学格调和自我表达，右脑感受力发达，这样的感受力可以做出触动人心的好作品。但是容易偏向小我表达，容易脱离群众、走向“小我“的格局，偏离“实用美学”。

荣品牌视觉设计打造的局气餐厅品牌其实就是释放“老北京胡同民艺资产的能量包”。

因为这是这个地域人群生活积攒出的民艺资产，用个画面感的比喻，时空就好比一个无形的大筛子，时间和空间左右开弓，把人性中都普遍适配的“东西”漏下来，这个漏下来的东西就是我们的民艺资产。这些东西可能是兔儿爷、蒲扇、马扎、蝈蝈笼等等。

运用资产的同时，局气品牌也把老北京胡同文化“跑马圈地”成功。也就是我们说的，把老北京胡同的民艺资产品牌私有化了。