上海奥林匹克花园细节与品质制胜

　　一个项目的选址和成功开发，改变了人们对一个区域的原有看法，使之成为企业竞相圈地开发、炙手可热的地块，这不能不说是一个奇迹。而创造这个奇迹的，就是上海奥林匹克花园。

　　人们还记得上海奥园开盘时的盛况。尽管是细雨霏霏，尽管楼市已是买方市场，但还是有众多的买家昼夜排队、寻找内部关系帮忙。那么，是什么原因使这个地处郊区的大盘取得成功呢？

　　上海奥林匹克置业投资有限公司总裁陈穗建认为，奥园成功的因素有三点：

　　一是复合产业的概念。“体育＋房产”的开发理念，配以完善的体育配套设施、科学健康的管理模式和极具生活化的运动文化等形象包装，将“科学运动，健康生活”的人文概念移植入房地产业中，为人们营造出一个健康的生活家园。二是连锁经营。连续开发的几个奥林匹克花园已形成全国范围连锁经营的强势效应。三是房地产开发的核心技术创新， 这也是最重要的一个因素。这里的创新不仅指产品创新，还指文化创新、管理创新。

　　位于上海市淞江区九亭镇的上海奥园以景观环境与住宅全装修取胜，总用地面积1000余亩，规划中的沪淞轻轨从旁边经过。整个小区以一条贯穿南北的蛇形道路及一条贯穿南北的绿化长廊为主轴，并辅以东西向的四条道路，自然地将整个小区分为15块。绿化长廊不仅作为步行系统的中心，同时也是整个小区居民活动、文化交流的中心轴。围绕这个中心轴，各期小区既相互独立，又相互交融连贯。沿沪淞公路与涞亭路布置的奥林匹克大厦与步行商业街及配套公建，既可以充分发挥临街地段的商业价值，又可以满足小区居民的需要，同时还隔离了公路噪声对小区内部的干扰。

　　由于该项目按五期开发，因此为避免分期施工对业主生活的影响，设计中考虑到了小区居民的生活方便、每期开发的商业价值需求以及各期之间的连贯性等因素。该项目在每期中均设有次一级小区中心，以奥林匹克五环寓意的不同，创造具有五大洲不同风情与特色的中心主题。

　　一期中心主题——亚洲雄风。以奥林匹克大厦为依托，从新漕泾河引入大片浅水面。水岸的曲折平台上，架起白色的张膜。它既是整个小区绿色长廊的起点，也是奥林匹克文化氛围的序幕。

　　二期中心主题——欧洲集锦。它结合欧洲历史悠久的足球文化，布置一个颇具规模的幼儿园，使小孩子在运动中更具适应性、独立性，与人合作，更灵活、更敏捷，培养小孩子善于面对未来的挑战。

　　三期中心主题——美洲风情。这一中心是较二期扩大的小区中心。另外，在靠近绿色长廊部位布置居住区会所，在其两侧另布置有一定规模的小学及综合公建，服务于整个小区。绿色长廊的序列连绵到此，既是南区的终止又是北区的起点。

　　四期中心主题——大洋彼岸。它作为三期主旋律的延续，以2000年奥运会为整个小区崇尚竞争、崇尚积极向上人生观的文化精神。

　　五期中心主题——海湾古韵。绿色体育文化长廊在此是一个意味深长的休止符，重点的卵形平面在此变为最小。同时卵形平面的后部，仍保留一小截长廊的尾部，寓意着奥林匹克精神的永恒。

　　上海奥园于2001年动工后，在动迁上遇到了较大的麻烦，只能拆一点建一点，见缝插针地造楼。因此，陈穗建曾说过，上海奥园的2002年是挑战极限的一年，2003年是超越自我的一年。

　　作为一个有责任的开发商，陈穗建认为，真正成功的房产项目不能仅仅看销售业绩，还要在交付业主两年内不发生问题。他始终以为，如果项目经理是一个工程的终身责任人，那么开发公司总经理就是房产项目的终身责任人，必须对这个项目负责、对业主负责。