2003年中国花卉业发展趋势园林绿化市场继续升温
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2002-12-31
来源：景观中国网
据权威部门预测，2002年我国经济增长速度超过8％，国内生产总值（GDP）超过10万亿元人民币。2003年，中国经济仍将承接2002年的发展势头。中国花卉产业总体发展仍将呈上升势态。
据权威部门预测，2002年我国经济增长速度超过8％，国内生产总值（GDP）超过10万亿元人民币。2003年，中国经济仍将承接2002年的发展势头。中国花卉产业总体发展仍将呈上升势态。
园林绿化市场继续升温
在北京申奥成功和中国正式加入世贸组织一年之际，2002年12月3日，上海又获得了2010年世界博览会的举办权。伴随着西部大开发，小城镇建设提速。这将使2002年已呈现投资热、生产热、市场热的园林绿化苗木业持续升温，2003年将是园林绿化苗木业飞速发展的一年。
有专家预言，大规格苗木及彩叶树种近十年内都不会过时，绿化苗木业将成为各地调整农村产业结构之首选。
巨大的市场空间吸引了大量的民间资本和国外资本注入苗木产业，这一现象将在2003年得到更加深刻的体现，并使苗木生产格局出现新的变化。
苗木市场升温，苗农开始注重苗圃生产管理，不断增加新品种，提高产品质量。有些苗圃主甚至会自费出国考察，学习新技术，寻找新品种，探索新出路。
面对激烈的市场竞争，苗木企业将进一步完善“自我服务、自我协调、自我监督、自我保护”意识，由企业自律自治的苗木行业协会应运而生，并将在各地逐渐兴起。 苗木交易市场建设重心发生变化，从过去的产地市场向销地市场发展。许多苗木企业开始进军北京、上海，或租地种苗，或联合办市场、设窗口。
园林绿化设计和施工开始追求生态环境与景观效果的统一，生态园林的概念逐步深入。设计理念、施工技术与国际间差距将逐渐缩小。国外景观设计公司也开始进入中国，与国内设计公司争夺人才和市场。
园林绿化的管理和养护提上日程。继深圳、广州、上海、宁波绿地管养市场化之后，2003年将会有更多的城市对公园、绿地、行道树的养护管理实行全社会公开招标。
社会化分工进一步明确
花卉产业迅速发展，社会化分工进一步明确并具体化，专业化程度更高，产业链更加牢固。专业的种苗生产商、盆花生产商、鲜切花生产商及专业的销售公司、运输公司应运而生并会随着企业的需求，市场发展的要求而不断发展壮大。
花卉产业的发展，催生并带动了相关产业的发展，园艺资材异军突起，并越来越受到关注。盆花生产专用栽培基质，专用肥、育苗容器牗包括组培用容器牘、各种不同材质的花盆，开始有了专业生产商。
花店更加注重店面的个性化布置。经营手段采用超市概念，联锁经营及品牌专卖店也将会相继亮相。
产品竞争从价格转向品质
经过市场的培育和发展，国内花卉种类已十分丰富，新品种上市速度几乎与国际市场同步。随着花卉产量的不断提高，2003年，花卉产品的市场竞争会越来越激烈，数量和价格的竞争，将逐渐变为产品质量的竞争。优质优价的概念已被消费者普遍接受。企业间盆花产品品质的个体差异将会越来越小，产品的均一性提高，盆花产品的整体水平将会有一个质的飞跃。
为了提高花卉产品的质量，花卉企业不再单纯追求新品种的引进，同时，为了获得更好的经济效益，花卉产品的开发将更具观赏性。
企业对科技和人才的渴求加剧
随着花卉产品从价格向质量竞争平台的改变，花卉企业不仅面临着单方面人才缺乏，如生产技术型、营销型及企业管理、企业形象策划、产品宣传等方面人才短缺的困境，而且对园艺技术、企业管理、贸易三方面知识都兼而有之的综合型管理人才的渴求加剧。观念陈旧、科技水平低，人才难觅，已成为制约花卉企业向前发展的瓶颈。
企业管理人员开始通过自学，参加MBA专业的企业管理培训班，千方百计来提高自身的水平。为了提高员工的生产技术水平，企业通过自办培训班、请国内外专家讲课、派员工出国学习等不同方法，对员工进行基础培训。
生产技术培训班火爆。为客户举办生产技术培训班，定期进行新品种发布，提供有效的技术支持，已成为客户选择种苗种球供应公司的必备条件。
行业管理功能强化 2002年11月，中华人民共和国劳动和社会保障部颁布了第四批国家职业标准，其中包括插花员一职。这标志着插花员正式成为一个社会工种，有了国家级的职业评定标准。
在苗木主产区，一些地方性的行业标准也相继出台，为规范行业行为，加强行业自律，保护业者利益，起到很好的作用。2003年，行业管理功能将逐渐强化，行业自律组织和地方行业标准将陆续出台。
新品种保护将更加受到关注 早在1994年4月，我国就加入了国际植物新品种保护联盟，1997 年，我国又颁布了《中华人民共和国植物新品种保护条例》。目前，已有35个木本观赏植物和8个花卉品种通过申请被纳入新品种保护范畴。国外公司也已陆续将一些畅销品种在中国申请保护。2003年，加强植物新品种保护将更加受到关注，因为众多花卉生产企业开始真正意识到，这是中国花卉业与国际接轨的关键因素之一。
展会逐渐专业化
花卉产业的高速发展，各地调整农业产业结构，造就了一支由苗农、花农组成的庞大队伍，他们资金不足，信息不灵，为了推销产品，成为逢会必去的会展专业户，由此造成2002年各地花展持续升温，从年初的“西部概念”牞暑期的“苗木大会”牞到各地的“国庆花展”，一浪高过一浪。然而，泛滥的花展良莠不齐，也使参会者无所适从。
市场竞争的不断升级，让花卉业者更加感到需要有专业的研讨会和专业花展为企业搭台，为各地花卉业者提供相互沟通和交流的平台。市场的需求，催生了专业的商业展会。2003年，各地花展热会降温，专业花展及专业研讨会浮出水面，将受到越来越多的专业生产商和经销商的支持。
年宵花概念逐渐淡化 年宵花的概念是6年前从广东市场传到全国各地的。短短的6年时间，年宵花的概念已传变大江南北，拉动了各地的花卉消费，让盆花生产和销售企业得到了实惠。随着年宵花卉销售额的逐年增长，年宵花的概念将逐渐淡化，花卉的日常消费量将逐渐扩大。今后的发展趋势是：以日常的花卉消费来带动全年的花卉消费。
花卉进出口贸易更加活跃
2003年，我国花卉进出口将继续保持平稳的增长态势。花卉产业对新品种引进研发、先进栽培技术的导入和现代化生产管理经验的吸收会进一步加强。与此同时，利用外资也将保持增长态势，新一轮外资引进正在形成。在“引进来”的同时，我国花卉产品"走出去"的时机与条件已基本成熟。海关总署公布的资料显示，2002年中国花卉出口创汇总额突破一亿美元，比上年增长20％以上。
2003年，花卉出口产品的范围将逐步扩大，规模化持续供货能力不断提高，社会支撑体系正在建立并会进一步完善。
花卉企业关注并提升核心竞争力
对我国花卉企业来说，经济全球化，新品种、新技术的不断引进，让越来越多的企业开始意识到，中国加入世贸组织后，最终决定企业品牌命运的不是价格，不是产品，也不是跨国经营者，而是企业自身。花卉企业必须将企业参与竞争的水平提升到国际水平，建立并提升企业的核心竞争力。而品牌竞争力是企业竞争力在市场上商品化的表现。因而，一些花卉企业开始从专业化、规模化、讲信誉、重服务、强化管理入手，提升企业的核心竞争力。
园林绿化市场继续升温
在北京申奥成功和中国正式加入世贸组织一年之际，2002年12月3日，上海又获得了2010年世界博览会的举办权。伴随着西部大开发，小城镇建设提速。这将使2002年已呈现投资热、生产热、市场热的园林绿化苗木业持续升温，2003年将是园林绿化苗木业飞速发展的一年。
有专家预言，大规格苗木及彩叶树种近十年内都不会过时，绿化苗木业将成为各地调整农村产业结构之首选。
巨大的市场空间吸引了大量的民间资本和国外资本注入苗木产业，这一现象将在2003年得到更加深刻的体现，并使苗木生产格局出现新的变化。
苗木市场升温，苗农开始注重苗圃生产管理，不断增加新品种，提高产品质量。有些苗圃主甚至会自费出国考察，学习新技术，寻找新品种，探索新出路。
面对激烈的市场竞争，苗木企业将进一步完善“自我服务、自我协调、自我监督、自我保护”意识，由企业自律自治的苗木行业协会应运而生，并将在各地逐渐兴起。 苗木交易市场建设重心发生变化，从过去的产地市场向销地市场发展。许多苗木企业开始进军北京、上海，或租地种苗，或联合办市场、设窗口。
园林绿化设计和施工开始追求生态环境与景观效果的统一，生态园林的概念逐步深入。设计理念、施工技术与国际间差距将逐渐缩小。国外景观设计公司也开始进入中国，与国内设计公司争夺人才和市场。
园林绿化的管理和养护提上日程。继深圳、广州、上海、宁波绿地管养市场化之后，2003年将会有更多的城市对公园、绿地、行道树的养护管理实行全社会公开招标。
社会化分工进一步明确
花卉产业迅速发展，社会化分工进一步明确并具体化，专业化程度更高，产业链更加牢固。专业的种苗生产商、盆花生产商、鲜切花生产商及专业的销售公司、运输公司应运而生并会随着企业的需求，市场发展的要求而不断发展壮大。
花卉产业的发展，催生并带动了相关产业的发展，园艺资材异军突起，并越来越受到关注。盆花生产专用栽培基质，专用肥、育苗容器牗包括组培用容器牘、各种不同材质的花盆，开始有了专业生产商。
花店更加注重店面的个性化布置。经营手段采用超市概念，联锁经营及品牌专卖店也将会相继亮相。
产品竞争从价格转向品质
经过市场的培育和发展，国内花卉种类已十分丰富，新品种上市速度几乎与国际市场同步。随着花卉产量的不断提高，2003年，花卉产品的市场竞争会越来越激烈，数量和价格的竞争，将逐渐变为产品质量的竞争。优质优价的概念已被消费者普遍接受。企业间盆花产品品质的个体差异将会越来越小，产品的均一性提高，盆花产品的整体水平将会有一个质的飞跃。
为了提高花卉产品的质量，花卉企业不再单纯追求新品种的引进，同时，为了获得更好的经济效益，花卉产品的开发将更具观赏性。
企业对科技和人才的渴求加剧
随着花卉产品从价格向质量竞争平台的改变，花卉企业不仅面临着单方面人才缺乏，如生产技术型、营销型及企业管理、企业形象策划、产品宣传等方面人才短缺的困境，而且对园艺技术、企业管理、贸易三方面知识都兼而有之的综合型管理人才的渴求加剧。观念陈旧、科技水平低，人才难觅，已成为制约花卉企业向前发展的瓶颈。
企业管理人员开始通过自学，参加MBA专业的企业管理培训班，千方百计来提高自身的水平。为了提高员工的生产技术水平，企业通过自办培训班、请国内外专家讲课、派员工出国学习等不同方法，对员工进行基础培训。
生产技术培训班火爆。为客户举办生产技术培训班，定期进行新品种发布，提供有效的技术支持，已成为客户选择种苗种球供应公司的必备条件。
行业管理功能强化 2002年11月，中华人民共和国劳动和社会保障部颁布了第四批国家职业标准，其中包括插花员一职。这标志着插花员正式成为一个社会工种，有了国家级的职业评定标准。
在苗木主产区，一些地方性的行业标准也相继出台，为规范行业行为，加强行业自律，保护业者利益，起到很好的作用。2003年，行业管理功能将逐渐强化，行业自律组织和地方行业标准将陆续出台。
新品种保护将更加受到关注 早在1994年4月，我国就加入了国际植物新品种保护联盟，1997 年，我国又颁布了《中华人民共和国植物新品种保护条例》。目前，已有35个木本观赏植物和8个花卉品种通过申请被纳入新品种保护范畴。国外公司也已陆续将一些畅销品种在中国申请保护。2003年，加强植物新品种保护将更加受到关注，因为众多花卉生产企业开始真正意识到，这是中国花卉业与国际接轨的关键因素之一。
展会逐渐专业化
花卉产业的高速发展，各地调整农业产业结构，造就了一支由苗农、花农组成的庞大队伍，他们资金不足，信息不灵，为了推销产品，成为逢会必去的会展专业户，由此造成2002年各地花展持续升温，从年初的“西部概念”牞暑期的“苗木大会”牞到各地的“国庆花展”，一浪高过一浪。然而，泛滥的花展良莠不齐，也使参会者无所适从。
市场竞争的不断升级，让花卉业者更加感到需要有专业的研讨会和专业花展为企业搭台，为各地花卉业者提供相互沟通和交流的平台。市场的需求，催生了专业的商业展会。2003年，各地花展热会降温，专业花展及专业研讨会浮出水面，将受到越来越多的专业生产商和经销商的支持。
年宵花概念逐渐淡化 年宵花的概念是6年前从广东市场传到全国各地的。短短的6年时间，年宵花的概念已传变大江南北，拉动了各地的花卉消费，让盆花生产和销售企业得到了实惠。随着年宵花卉销售额的逐年增长，年宵花的概念将逐渐淡化，花卉的日常消费量将逐渐扩大。今后的发展趋势是：以日常的花卉消费来带动全年的花卉消费。
花卉进出口贸易更加活跃
2003年，我国花卉进出口将继续保持平稳的增长态势。花卉产业对新品种引进研发、先进栽培技术的导入和现代化生产管理经验的吸收会进一步加强。与此同时，利用外资也将保持增长态势，新一轮外资引进正在形成。在“引进来”的同时，我国花卉产品"走出去"的时机与条件已基本成熟。海关总署公布的资料显示，2002年中国花卉出口创汇总额突破一亿美元，比上年增长20％以上。
2003年，花卉出口产品的范围将逐步扩大，规模化持续供货能力不断提高，社会支撑体系正在建立并会进一步完善。
花卉企业关注并提升核心竞争力
对我国花卉企业来说，经济全球化，新品种、新技术的不断引进，让越来越多的企业开始意识到，中国加入世贸组织后，最终决定企业品牌命运的不是价格，不是产品，也不是跨国经营者，而是企业自身。花卉企业必须将企业参与竞争的水平提升到国际水平，建立并提升企业的核心竞争力。而品牌竞争力是企业竞争力在市场上商品化的表现。因而，一些花卉企业开始从专业化、规模化、讲信誉、重服务、强化管理入手，提升企业的核心竞争力。
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