Shift事务所提出超级当地化的微型市场畅想，应对新冠病毒时期的城市停摆

Shift建筑与城市规划事务所目前开发出了可以在因新型冠状病毒而城市停摆期间在进行极为局部规模的微型超市。这项研究详细阐述了允许商贩以安全的方式向城市里自我隔离的居民提供新鲜食品的运营模式。

Shift建筑与城市规划事务所是由鹿特丹的一家设计事务所，由Harm Timmermans，OanaRadeş和Thijs van Bijsterveldt领导。这个概念可以在城市停摆期实施，以使得分配新鲜食品和蔬果的风险最小化。 该项目限制了穿过城市的移动数量和人与人之间的肢体接触，旨在应对露天新鲜农产品市场的问题，减轻了对超市的压力。

Shift建筑与城市规划事务所选择了一种简单的解决方案：采用至关重要的，进行食品分配的基础设施。事务所采用标准设计，建议“保持新鲜农产品市场主要的功能的完整性，甚至增强这些功能，同时最大程度地减少其在传播病毒方面的潜在作用。” 在空间和时间上分散单位意味着将大型市场划分为遍布整个城市的所谓“微型市场”。基本上来讲，“市场来到了你的家门口，而不是你去市场”。 由于营业时间更长，这些超级本地的市场每周至少运营5天，而不是每周运营两次，从而进一步降低了人口密度。

该提案设计出了一个16个方块的网格，与三个市场摊位对齐，每个市场摊位都出售不同种类的新鲜农产品。 这些格栅用胶带固定在人行道上，并用标准的屏障围起来，形成1个入口和2个出口。 每个方格一次只能容纳一个人，以此来保持社交距离，整个网格最多可容纳6人。 为了将人们花在网格上的时间减至最少，市场摊位将以包裹形式而非零售的方式出售产品。有了基本资源，该计划就可以通过市政当局进行正常的交通和人流控制来实现。

^{翻译：周一}

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