中国地产十年论坛——建筑·多元·宽容

　　８月２６日、２７日，本报联合中城房网、中住联共同主办的“中国地产十年论坛”中，建筑成为业界人士关注的焦点——

开彦（主持人）：

　　今天的主题是建筑与市场、建筑与城市。回首这十年，我想中国的建筑师应该说是世界上最幸福的人，在这样一个大建设的年代，到处都在盖房子。但建筑产品与彩电、冰箱的差异是，我们的房子放在这里可能是一百年，它对社会的影响是持续的，而且它的影响面很大，一个精彩的建筑会使整个城市的居民都为它自豪！我们这个论坛的嘉宾有建筑师和规划师，还有几位房地产商，现在就请他们发表高见。

柯焕章（城市规划师）：

　　说十年的变化，从北京看，我想不仅是在建设的规模上，城市的布局发展上，城市建设的质量和它的功能，方方面面都发生了重大的变化。近十年，北京市区的建设区面积扩大将近１００平方公里，十年的时间，这个数字确实是相当惊人的。

吴焕加（教授）：

　　我谈几个观点。第一，我们讨论建筑十年的问题不能离开中国的过去一百年，这十年是在一百年当中截断出来，而一百年当中中国发生了一个巨大的变化，一个巨大的转型、转制、转轨。我们现在的建筑从哪儿来？它不是从我们老根上传过来，是由转型、转轨所取得的，这是一个历史的原因。

　　第二，我们看事情需要一个过程。我们新建筑在中国仅有一百多年的历史，外国是一直继承下来的，我们从木构建筑变成现在的新结构建筑，新的功能，新的结构，新的艺术都需要慢慢地解决。

　　第三，我们中国的建筑要走综合创新的道路，我们的建筑既然处在新建筑时代，又不是古代遗留下来的，要有创新。怎么创新呢？今天的世界是信息和交流的世界，建筑有很多的东西并不是说只有中国的才好，民族的才好，很多好的东西像贝多芬音乐，它不是个独立的东西，是一个综合的，所以我们要按照今天的时代要求，中外古今综合创新。

　　我再说一下关于北京城。北京城说来话长，１９８６年提出要古城风貌，我不赞成这个说法。我说古城要有新貌，不能够把古城当做一个整个的文物，整体保护是不可能的，我当时就这个意见。

　　人家说巴黎怎么保护得好，巴黎在十九世纪经过大量的改建。伦敦呢，原来的伦敦你去看看，相当于明朝、清初的时候都是木头的房子，后来是一次大火以后，随着工业化变成今天的伦敦，也不是一直那么好。罗马我住过半年，罗马是又有古又有新，走着走着就走到罗马帝国时期，但是它的边上就有新房子。所以，古城要有新貌。这是我的一个观点。

林少洲（开发商代表）：

　　从某个意义上来说，我们这一代的人在这方面确实碰上了好时候，中国的建筑师是最幸福的，也是最忙不过来的。目前建筑方面一个比较核心的问题，最早的２０世纪８０年代是启蒙式改革，到９０年代我觉得是一个学习模仿和普遍流行的时代，现在进入一个多元创造的时代，就是说地区之间差异很大，城市之间差异很大，城市里面不同阶层先富起来，后富起来，没有富起来。不同的阶层它的需求不一样，需要建立一个多元化的市场。

　　现在大家对自然生态都有要求，买房子要有绿化，要有花园，然后花园尽量私有化。但还有两个问题需要关注，一个是社会生态的问题，现在人与人有一种疏离感，孤独感，包括产生一种不安全感，所以防人甚于防狗。在国外，我看到阳台一脚可以踹开，为了一旦失火可以跑到隔壁家去。但是我们肯定要把阳台做得很牢固，甚至有些还要做栏杆，我可以被火烧死，但是不能让旁边的人进到我家里来，我觉得这属于社会生态系统的问题。人与人之间的信任度越来越低，导致社会交易成本特别高，这些问题其实我觉得也可以从建筑、从邻里之间的关系里面处理，如果你对邻居都不能够信任，那你能信任的人就很少。所以我觉得这个我们要作为一个建筑理念去谈，做一种包括中国传统好的一些理念，比如一种围合等利于邻里交流的建筑形式。

　　第二个是关于文化生态的问题。我觉得最近十几年，包括未来的十几年，中国的主旋律还是向西方学习，还是一个现代化、国际化的进程，但是在这个过程中，有条件的地区、城市和社区可以开始进入文化生态方面的考虑，就是构建一个真正适合于中国人的居住环境。比如我们建的洋房是否真正适合于中国人？我觉得未必，可能不同人有不同的选择。所以我们的建筑、我们的社区，怎么跟我们的文化环境整合在一起，构成一个既不是复古的又不是完全西洋的这样一个文化生长环境，我觉得这可能是值得大家探讨的。

易小迪（开发商代表）：

　　我们最开始想到引入国外建筑师是在１９９８年。当时高档住宅已经出现了供大于求的苗头，随着我们公司的不断扩张，项目越来越多，销售压力也越来越大。不过，我始终认为，供过于求的压力是任何一个行业发展最好的催化剂，所以我们就想到如何从设计规划来创造效益。那个时候你只要有一个突出的卖点，就容易把这个市场做活，因为大家都还没有想到在这个方面再进一步。

　　但是到２０００年以后，我发现仅仅是通过一些独立的卖点来占领市场已经变得越来越困难，市场在细分，与产品多元化并存的是产品趋同化。从这个时候开始，我觉得越来越需要聚焦到一个客户群，或者一个点上才可能做得更精，更有市场。我们自己的开发思路是与其在一个城市同时多样化地造很多房子，不如在多个城市造同样的房子，或者做同样的客户。比如说，我现在在南宁、济南、天津、北京这４个城市同时开发一种公寓，都是针对３０岁左右的白领。

林涧（开发商代表）：

　　我就说一件事儿，其实什么事情做好了，大部分的劳动都是体力活，不是脑力活。

　　从这个话题还可以继续延伸下去，有深远的社会意义，就是关注建筑工人，而不是关注设计师。在底下我们开个玩笑聊过天，现在已经一大堆洋大师，但是其实更有必要是引进洋工头，因为建筑主要是体力活，中国人不缺脑袋，中国人缺的是手。我站在开发商的角度呼吁一下，现在因为设计费少，所以中国建筑师只干了他应该干的一件事儿。他其实应该干三件事儿。比如他前期应该帮发展商策划，中间应该把图画好，后期应该做设计监督，应该做工地建筑师，提高建筑费的目的是让他们能好好干活。

刘嘉峰（建筑师）：

　　关于建筑城市，现在很多城市发展的动力，主要是靠房地产的发展，所以必须关注城市化过程中的“三有”：有效，有序，有机。

　　从建筑市场的转变来看，基本上可以总结出三个规律。一是从所谓的细分中找规律，房地产商过去只会做住宅，后来做办公楼，又去做不同的商业物业，每一类建筑的规律和特点都不一样；二是建筑师怎么能找到所谓“客户的客户的客户”，房地产商是建筑师的客户，购房人又是房地产商的客户，所以，怎么能找到“客户的客户的客户”是极其重要的；三是在房地产的建筑关系当中，不仅是房子本身的卖点，还要能够促进整个产业的可持续发展，这就是所谓的市场系统问题。