一个城市的光荣与梦想

　　近几年来，有关城市经营、城市运营、城市运营商等概念不时见诸媒体，其实施的主体到底是谁？政府、企业究竟在其中扮演什么样的角色？这些问题也因此备受关注。 

　　过去的十年，房地产业高速发展，在促进我们的居住环境发生质的变化的同时，也暴露出企业行为、商业利益与城市景观、社会效益之间的矛盾。画地为牢、各自为政、项目的小环境与区域的大环境割裂、新旧建筑的反差等，使得城市规划的主旨很难在实际建设过程中得以完全体现。这种状况靠刚性的行政力约束显然是无法解决的，因此用柔性的技术手段加以规范，提高城市建设的品位会更具实效性。 

　　钟宅湾是厦门岛内最后、最优质的一块成片土地储备，它承载了厦门“海上花园”的盛誉，同时肩负着将“最适宜居住城市”的标尺再提升到一个新高度的历史使命。而马銮湾是厦门由海岛型城市向海湾型城市转变的战略构想的重要组成，它代表了更广阔的厦门湾城市群的未来。 

　　基于此，这两个项目几乎集中了目前国内国际最顶尖的技术资源，从作为土地运营商的海湾公司、路桥公司，到前期各自面向国际招标确定的美国RTKL设计公司、上海同济城市规划设计研究院、美国易道公司以及王志纲工作室和英国阿特金斯公司。应该说这是迄今为止，厦门规模最大、起点最高、前期论证、规划最具系统性和深度的成片开发项目。 

　　“钟宅湾将以生态人居和休闲商务为主导，以生命经济、休闲经济为特色，打造集健康养生、旅游运动、休闲度假、贸易金融、商业娱乐、生活居住于一体的生态复合型服务城区，成为21世纪舞动海洋经济的龙头！” 

　　“马銮湾的规划起点要高于厦门本岛，近期将逐步发展成为厦门海湾型城市的副中心，远期则要在大厦门城市结构中成为与本岛、同安南部鼎足而立的三个中心城区之一。” 

　　在上周六的论坛上，李亚明博士提到厦门地产要提高品质，要走出去，请进来。走出去是学习先进的经验，增长见识，提高品位；请进来就是吸引国内外的品牌实力地产商来厦门开发建设。目前钟宅湾、马銮湾土地运营商的工作，很大程度上是搭建了一个平台，利用这个平台解决长期以来厦门地产界缺乏高水准代表性产品和没有国内一流大型开发商进驻的窘境。当然这只是坚实的第一步，最终的实现还是要依赖项目的开发商的运作水准。但这一步为厦门的未来描绘了一个充满想象和期待的空间，大幕已经拉开，这个城市的光荣与梦想正在延续。 

　　作为国内“城市运营”领域最早的研究和实践者，3月27日，也即本周日，世联地产董事长陈劲松将带着他的《联合开发——城市运营的出路》，与厦门诸位承担城市运营重任的精英们，共同剖析城市运营的前景、希望、问题和解决之道。