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超越2008——奥运场馆建设中应注意的问题

admin 2004-02-24 来源:景观中国网
[img]/upload/news/200422491634976.jpg[/img] 奥运场馆的建设既要考虑短期的赛事要求,更要考虑所在城市的长期需求,使之在奥运之后仍能赢利运营;
[img]/upload/news/200422491634976.jpg[/img] 奥运场馆的建设既要考虑短期的赛事要求,更要考虑所在城市的长期需求,使之在奥运之后仍能赢利运营;   设计者应目光长远,并尽可能让场馆的运营者及早参与设计工作;科技奥运的概念是最大限度地增加奥运会的科技含量,但应尽量采用成熟的先进技术。如果能做好这一点,北京城市建设将得到全方位的升级。      2004年是北京实现新北京新奥运战略构想重要的一年,也是奥运场馆建设进入高峰期的一年。2月16日,在第二届奥运科技前景论坛上,澳大利亚、美国、英国、日本等国近百名奥运专家、学者汇集北京,为成功举办世界上更好的奥运会献计献策。   短期与长期需求相兼顾   2000悉尼奥运会上,最出风头的建筑要数位于悉尼的澳大利亚体育场。迄今为止,它被认为是世界上最好的体育场(现已更名为特尔斯特拉体育场),可容纳11万人。它已成为继悉尼歌剧院和海港大桥之后悉尼又一个著名的引人入胜的景观。   该体育场的建设成本高达35亿元人民币,是目前全世界技术最先进和最环保的体育场。然而,当奥运期间的闪光和荣耀过后,这座体育场面临着两难的境地,因为整个悉尼并没有11万个座位的需求。显然,体育场的规划者没有考虑到奥运会之后的因素,从而使得政府只能再斥巨资对其“重新配置”。   由此,以后的体育场馆建设便面临新的挑战:设计既要考虑到奥运会的短期用途,又要满足举办城市的长期需求。这样一来,设计就变得非常复杂,既要有对奥运会要求的全面理解,同时还应能满足今后不同时期的不同需求。   悉尼—北京奥林匹克秘书处项目主任大卫·车池士认为,由于一些国际组织会对主办国施加压力,其结果就容易导致建筑设施的浪费和不考虑长期运营效率。如果完全按照国际运动联合会的要求来设计各项设施,就会使得建筑设施标准远远高于奥运会的要求,因此也不符合举办地的长远利益。   奥运基本设施的建设会给举办城市留下永久的遗产,帮助其发展成为国家及国际大型活动的中心。要达到这个目标,新的设施必须符合该城市的总体设计规划,而且要考虑经济和环境方面的因素。   历届奥运会的资料提供给奥运会组织者大量的信息。但是,这也会给新举办城市带来一定的困惑。单纯根据上届运动会的情况和要求设计出来的设施,也许并不能和新举办城市当地的社会、经济和环境状况相吻合。   据介绍,澳大利亚在2008北京奥运会项目的招标中,已成功拿到三个设计项目:澳大利亚PTW建筑公司设计的北京国家游泳中心———水立方和奥林匹克运动员村,以及百瀚年公司的奥林匹克公园营运规划设计。澳大利亚公司会根据以往参与奥运场馆的设计经验,在设计上充分考虑到2008奥运设施的有效性、经济性和可持续性。   让经营者参与设计   位于英国威尔士的世界著名的千禧年体育馆,是为举办1999年规模最大的橄榄球比赛———橄榄球世界杯而建立的,造价近19亿人民币。   在大赛之后,体育馆经理保罗·瑟均特着力于在此举办多种大型活动。从2002年5月—2003年4月,该馆已成功举办了29场重大赛事,共吸引了120万观众光顾,目的是让威尔士这座中心标志性建筑获得更多利润。它在2002年的利润额为220万人民币,2003年则大幅提高到1650万人民币。   瑟均特曾参与了悉尼奥运会的主要会址———布什家湾的设计。他的理念是:目光应超越奥运会。他认为,奥运会是一个大众的、高要求的赛事。在悉尼筹办奥运会期间,大家把目光都集中在如何办好这届奥运会,却忘记考虑赛后的事,以致奥运会的火炬熄灭之后,他们都不知道还要再干些什么。   筹办奥运会的兴奋是可以理解的,但如果仅限于此,主办者们可能会显得目光短浅。你的计划不应只是为满足奥运会的需求,因为在奥运会之后,你承办的其他赛事对场馆的要求可能与奥运会完全不同。   他说:“世界上大多数的体育馆在开始时都没有想到要让经营者参与设计,因此那些体育馆都不能如人们所预计的那样正常运转下去。虽然它们看上去很漂亮,但从经营者的角度看,其运营并不太乐观。”因此,应该强调经营者参与建筑设计的重要性。决策错误会造成巨大损失,如果经营者一开始就参与到设计中,也许大部分错误是可以避免的。   可悲的是,在大多数情况下,经营者都是在工程进行到95%%的时候才参与进来的,到那时,显然已经为时过晚了。所以,经营者的早期参与意味着今后长期而有效的运作。   目前,在参与北京2008奥运会国家游泳中心(水立方)设计时,澳大利亚PTW公司所面临的最大挑战就在于,既要满足北京奥组委起草的具体要求和场馆有效性,又要确保其运营生命的可持续性。但是,目前水立方的长期经管人员还没有最后确定,北京奥组委只是在2008年对水立方实行2个月的经管。   很明显,一个场馆的经营成功与否,很大程度上要看今后光顾的人员是否多。如果没有运营者参与,则很难决定运作空间的良好配合。因此,在设计上就必须灵活地满足未来运营者的要求,要迎合不同年龄群体和人口类型的口味,还要有新思路和创新性。   使用成熟的先进技术   北京奥委会称,2008年奥运会将采取最先进、成熟的信息技术。许多信息技术将是首次运用于奥运会,并成为此次奥运会的亮点。   例如,移动通信第三代技术将首次运用于奥运会;首次建数字集群网,将有1.5万部数字步话机用于奥运的调度、安全保卫、交通,并可在其他城市漫游;实现数字电视增值服务,观众不是被动接受电视节目,而是主动选择所要看的信息;提供丰富、个性化、多语言智能化的信息服务;外国人可随时向设立在奥运村服务亭中的“虚拟志愿者”提问,并得到解答;建设全仿真的网上虚拟奥林匹克博物馆;实现小区短期天气预报,像预报某个赛场赛事会不会下雨,温度如何等;用卫星遥感实现实时监控;开幕式、闭幕式上将充分利用数字技术。   前悉尼奥运会首席执行官桑迪·豪威先生说,“科技在以往的奥运会中已被广泛运用,但是其中也存在着风险。”   因此,北京2008年奥运会所采用的主要技术必须是有效的、可靠的。豪威先生为北京奥运会提出了三条建议:采用雅典使用过的可靠中央系统;有选择地展示世界领先技术;注意前沿科学在实际中的运用。   他还强调,“科技奥运”将推动中国IT和电信业的更快发展。然而,科技奥运不仅局限于IT,它还包括可持续能源、水和空气质量、废物管理、食品安全、健康、药物测试、安全保卫、智能交通管理、建筑技术等方面,这些项目的实施必须以政府为主导,并充分发挥市场引导作用。如果这些方面都能做到,北京城市建设将得到全方位的升级。
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