LANDAU朗道国际设计受邀参加第二届亚洲文化旅游投资论坛

LANDAU朗道国际设计总监叶翀岭先生受邀出席论坛

　　第二届亚洲文化旅游投资论坛于2012年6月28日、29日在上海明捷万丽酒店举行。LANDAU朗道国际设计接受亚洲房地产俱乐部的邀请出席会议。

　　本届论坛主要探讨文化旅游产业新机遇，展望旅游地产未来发展前景。LANDAU朗道国际设计总监叶翀岭先生在论坛上对“旅游地产的规划设计”等问题进行了精彩的回答，并与观澜湖集团地产部总经理洪刚先生、丽晶酒店的蔡总对旅游地产的投资问题进行了深入的交流和讨论。

　　就如何增强旅游地产投资吸引力的问题，叶翀岭先生从设计的角度发表了看法，他认为“旅游地产”项目首先是一个产品。这个产品是反映给市场的消费者所能看到的，作为产品有几个特点：1.是服务于人的，让人能够直接感受到的。2.让人愿意买。在这里要能发生一些消费行为。3.能够把人留下来，住下来。住的形式可能有好几种，比如：候鸟式的居住方式，这个就属于度假方式。还有一种方式可能就是长期居住型的，比如：养老型的方式。中间还有介于这两者之间的方式。由于“方式”的不一样，就对产品产生了不一样的要求。从旅游资源的角度考虑，很多地产商拿到项目不一定旅游资源非常的好，也有可能他先天性的旅游价值非常高，如果面临着先天旅游资源非常好的情况之下，设计工作首先考虑的是充分的保护，然后是挖掘。如果旅游价值本身不算特别高的情况之下，作为设计就要去考虑叠加一些工作。

LANDAU朗道国际设计总监叶翀岭先生接受访问

　　论坛结束后，叶先生接受了记者访问，以下是对话实录。

　　记者：朗道国际是做一些大型项目的设计，它主要包括哪些业态?

　　叶翀岭：我们接受的项目包括多种物业类型，也包括旅游度假产品、商业综合体产品等，比较典型的有太原万达城市综合体，它里面包含了不同类别的住宅、酒店、商业、大面积的城市公园;另一个旅游度假型的项目，像成都的香颂湖，这个项目除了住宅之外，还有酒店、商业、艺术中心等一系列的会所。这种产品更多地强调的是它的休闲性，相对属于风景度假区的性质。

　　记者：香颂湖项目融入了哪些设计理念?达到了一种怎样的效果?

　　叶翀岭：如果说理念，我们更多地强调的是生态化的理念。作为一个大规模的住宅社区，它在国家风景区都江堰青城山脚下，这个项目除了满足正常的城市生活需要以外，更多地要强调它旅游度假的休闲性，整个项目我们没有采用常规城市化的做法，而是按照原野风格进行项目的设定，项目的设计大概有几十座生态岛屿，岛屿以别墅为主，岛屿两遍以河流和湿地为主，这种设计与环境形成一种有趣的感觉。平时人在项目里行走，都可以看到白鹭飞翔。

　　记者：河流、白鹭、岛屿是自然风光的规划还是人工设计的产物?

　　叶翀岭：这种类型的项目，我们可能有一些简单的随体，但是并不是先天就能满足岛屿的做法，我们在规划的时候就对整个水网做了清晰的设计，并且对水质未来的生态做了技术实施，在这种基础上去叠加一些符号、元素和人类参与性的活动，达到一种比较好的效果。所以说，一块场地需要有不错的先天资源，但是如何更好的去挖掘它、适合人居，可能还需要设计策划等等一些方法来完成。

　　记者：朗道有一句口号“提供图纸是远远不够的”，那您认为，除了图纸，我们还能提供什么?

　　叶翀岭：设计可能在一个项目的实施过程中只占了部分工作，我想可能占到30%左右，30%在开发商，另外30%可能是在现场的实施，如果光是靠图纸就把这个项目表达清楚，我想对这个项目最终的成果，还是难免会脱节。所以，我们特别强调现场的跟进。这个可能是朗道做的比较不错的一个地方。

　　记者：叶总，你能就某一个项目谈一下，朗道对后期项目跟进的一个具体介绍吗?

　　叶翀岭：我以龙湖的项目作为案例来说明，像在龙湖项目中，我们在项目的最初，就和甲方进行了深度接触，很多的工作都是在项目中共同来完成，这样就确保了在项目前期在概念上与甲方达到高度默契;在设计的过程里面，我们内部进行了很多层次的层层质量把关;到了后期，我们常常也会到项目的现场，设计师可以在现场一起和甲方对项目进行把控，经过这样的过程以后，杭州龙湖滟澜山这个项目在杭州的知名度有所提升。所以，我觉得在设计过程当中，各方的配合还是很重要的。

　　记者：在规划设计过程当中，如何避免资本过度介入，给原生态景观带来的破坏?

　　叶翀岭：这个问题也是设计在设计当中很关注的一个问题，开发商通常会从商业利益的角度去考虑问题，会考虑投入产出的回报率问题，从生态项目的延续性及保护性来讲，这里面往往有些矛盾。其实现在很多开发商在考虑问题的时候，也已经开始在关注这一块。设计在考虑的时候呢，是要考虑怎样去利用它、挖掘它的现场优势，在优势不足的情况下，通过人为的一些方式做些修补或补充，通过这几个方面，来共同达到适合人居，又能实现保护的一个作品。

　　记者：朗道对高端设计的定位是怎样的，是投入多就是高端吗?

　　叶翀岭：这个问题很难回答。我认为高端通常所谓高端的话，肯定与投入是有关系的，投入多的肯定要高端一些，投入低的可能在判断上就会觉得有些低端。作为设计本身来讲，可能更注重的是在设计感在项目当中的运用，不管是通过价格来评价高低端，实际在设计上它都可以通过一些设计创意或设计手法来强化项目的价值，从设计公司的角度来看，我们更多的是强调设计创造价值，不会去过多的考虑价值本身的影响。

　　记者：朗道的核心竞争力在哪里?

　　叶翀岭：核心竞争力，说到底是在人，就是人的观念和理念。朗道一直把客户价值放在第一位，根据对客户价值的挖掘，来打造我们的项目。对于客户价值如何体现，我们认为，第一，如何挖掘项目本身的潜在价值，通过挖掘项目本身的价值，在项目运营的前端就提升它的前景。通过对项目本身不懈的追求，来达到打造一个精品项目的目的。我想，作品出来了，核心竞争力自然也就出来了。

　　记者：之前您有提到“景观设计要有执行力”，那么怎样才算是有执行力?

　　叶翀岭：执行力的概念是源于管理上的一个理念，我们发现，一个项目从一个好概念的提出，需要和开发商有一个共鸣，内容、构思如何在后期反复地磨合、修改，能够很好的延续下去，我们希望这里面能够通过各种方法能够持续地得到一个表达，这个整个过程就是我们提出来的“设计执行力”的一个概念。

　　创意就是初期让人激动，到了后期不知不觉会出现丢失、衰竭，如果不去强化或者流程上跟进，可能就会衰减下去。

　　记者：住宅地产受限，朗道集团会随着政策的变化而不断调整集团战略吗?

　　叶翀岭：我觉得，首先改变的不是政策上的因素，我觉得首先改变的应该是上游开发商的因素，对于政策，开发商会考虑在我们前端。第二，开发商在应对政策的时候，已经明显的作出了适宜的调整，比如说我们今天的会议的主题，讲的是旅游地产，它其实是把地产和旅游两个跨界的元素整合到一起，设计公司与地产公司是在做同步的调整，这个问题并不需要刻意地去做调整，只需要在专业方面做到位，实际上就可以了。所以，设计公司不需要在战略上做刻意地的调整或者刻意地往某个方向去走，主要是要适应市场。

　　记者：我想问一下叶总，对未来设计界趋势的一个看法。

　　叶翀岭：设计对于开发商来说，是创造价值。而对于开发商的客户群，也就是我们通常的购房者或者体验者，更多的要考虑的是人在里面的感受，这种感受不会因为时间的推移而衰减，反而会随着时间的推移，对审美有更高的要求。所以，设计应该可以被看成一个经久不衰的一个需求。 那么，对于行业的要求，就要求在设计感这一块投入更多的精力，拿出更多的创意。拿出更有创意的作品，美化人们的生活。 

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