首届景观设计师高峰联谊会共图行业良性发展
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2006-01-23
来源：景观中国网
1月18日下午，在北京昆仑饭店，活跃于景观设计行业一线的知名设计师难得的济济一堂，共叙联谊，图谋发展。参加者有境外设计事务所总裁，国内知名设计公司老总，著名高校景观设计专
1月18日下午，在北京昆仑饭店，活跃于景观设计行业一线的知名设计师难得的济济一堂，共叙联谊，图谋发展。参加者有境外设计事务所总裁，国内知名设计公司老总，著名高校景观设计专业教授，以及新锐景观设计师，共有来自33家主流景观设计公司的设计师与会。拿上海意格环境设计有限公司总裁马晓玮的话来说，这些日收入可以以万计的人，聚在一起开会，等于是放弃了十几万的设计费。那么究竟是什么使这些人停下画笔和脚步呢？
本次联谊会由EDSA亚洲总裁陈跃中先生发起，《国际新景观》杂志主办，并得到了《中国园林》杂志、中国花卉报《园林景观》周刊、景观中国网站等景观设计行业各大主流杂志、报纸、网络媒体的大力支持。随着近年来中国城市建设步伐的不断加快，正处在发展初期阶段的景观设计行业，也不可避免地出现了国内其它新兴行业所面临的问题。有利可图带来一拥而上的同类竞争，良莠不齐的市场和互相的恶性竞争势必造成整个行业的利润下滑。如何建构设计企业间的沟通平台，在强势的业主面前建立话语权，谋求良性的行业发展正逐渐成为业界共识。
设计师呼吁建立行业交流平台
于是，就有了这次首届景观设计师高峰联谊会。
上海意格环境设计有限公司总裁马晓玮先生说：“非常感谢陈跃中先生和林佳艺小姐组织这个活动，从国外的经验来看，这个行业实际上是跟中国的房地产同步产生的，之前基本上作为一个商业模式是不存在的，也就是过去10年随着中国房地产业突然兴起的。这个行业已经到了一拥而上的阶段了。现在上海的房地产已经开始转向，过了2008年北京肯定也会转向的，那么这个行业该怎么办？会不会变成竞相杀价无利可图的过程，我觉得这个可能性是存在的。
去年我参加了美国景观设计师（ASLA）的年会，碰到了多年没见的老同学，深深感受到它的影响力。这说明在发达国家其实很重视行业间的交流和合作。伴随着大量的考察和交流活动，大量的设计师，研发机构在同一个平台上把成果展示给大家，使业界所有的人都能够同一个脚步的前进。
我曾在美国的设计公司工作过，比如HOK、SASAKI，一进门就看见很多的奖状，绝大多数都是行业协会颁发的，说明了行业协会对他们的重要性和他们对协会的认可。实际上行业本身是非常需要自己的组织和宣传的。如果等到其他的媒体或机构来认可这个专业，那是我们无法控制的，这完全取决于他们对这个行业的认识。所以我觉得今天大家坐在一起交流，能够寻找出一条能够促进行业的道路是非常必要的。我们非常支持这样的活动，而且希望通过我们的参与和努力能够达成我们这次活动的目的，帮助我们的行业更加规范化，让我们的行业从业人员找到自己的定位，来为社会做出贡献，谢谢。”
设计中文化定势和教育方向的讨论
会议上，大家纷纷直抒己见，畅所欲言。北京林业大学园林学院副院长王向荣教授先立了两个主题，设计作品中刻意彰显文化的合理性，和景观设计的教育方向。他谈到在向甲方做汇报时，业主常常认为我们的设计没有体现出中国传统文化。王向荣教授说，设计就是解决问题，一定要牵强附会一个僵硬的形式并不合理。
马晓玮先生则接过教育话题，谈了对新生代年轻设计师的看法：归结为自学能力差，同时缺乏运用知识的能力；交流能力相当差，缺乏用文字和语言来沟通设计思维的能力；动手能力极差，连用模型表达自己的设计理念的能力都不具备。
马晓玮先生说：“我们前段时间做一个台阶的设计模型，图也画不出来，模型也做不出来，结果怎么办？下了班我留下来做模型，第二天他们照着画施工图，一个60人的公司总裁去做模型，这是多么荒谬的事情！一个人在学校所学的知识是有限的，重要的是能力的培养！能力特别重要，学校的学习首先要打下一个能力的基础，要能够交流能够自学，有动手能力，其他都好办，我们的学生恰恰是学了很多东西，但是这几种关键能力特别的差。这是这个行业里面很大的隐忧，因为我们的行业不是学术性为主的行业，是实践性很强的行业。在国外大学里，全职教授在很大的系里面不会超过10个，而系里会有四、五十个实践家。哈佛大学就要求教设计的老师必须是开公司的，既开公司又教书是必须的，这样就保持了他们在实践上是领先的。能力的培养重于知识的灌输。我在国外留学时候，这一点给我的感受很深。”他转向北京林业大学园林学院副院长王向荣教授。
王向荣教授说：“高校教育的不足，不仅在于这个专业，其实是整个中国高等教育的问题。学校里要完成那么多教育计划，留给实践的时间自然少了，所以这还是整个社会的问题嘛。”
行业自律和良性竞争的探讨
美国易道北京分公司总经理梁钦东先生说：“本来我想谈谈我们这个行业公共准则或行业自律，我也想从教育学生开始自律引申到另外一个话题，也希望大家多谈谈自己的想法，在自律这个行业有很多的事情，比如说互相杀价或者是恶性竞争，我们这个行业怎么样更多地自己保护自己，怎么样在行业内部形成某种规律大家互相的制约，不要互相残杀，这个也是需要大家互相讨论的。
我希望院校的教育能够多一些职业道德方面的引导，比如具体到敬业的标准。对整个行业来说，也应该有一个行业自律的公共准则或者说协议共识，来提高整个行业的信誉。二是建立对招标项目的价值评估，避免人力物力不必要的耗费。三是对甲方的一些不合理的要求的联合抵制，比如硬在北方种植南方树种，采用国外的奇花异草，而忽视当地物美价廉的本土植物。比如在宣传文案上牵强附会一个虚构的故事等等，我希望能够回归到设计的本质，解决问题就好。”
北京阿奇贝斯景观设计有限公司首席设计师刘亮说：“我们应当加强企业的社会责任感，给应届毕业生多多提供实践机会。”
梁钦东先生说“目前国内的景观设计行业还没有一套完整统一的技术标准，都是一个公司一个标准。设计界完全应该参与制订行业标准，包括概念具体做到哪一步，扩初具体做到哪一步。有一个能使客户信服的标准才能使自己掌握主动。”
马晓玮先生说：“在国外，一个硕士毕业生，对自己五年后的薪资情况不会是没有底的，而在国内，所有的人都在寻找自己的位置，这个职业的位置。我们都是没有方向没有规划的，我们不知道房地产市场不景气的话，我们这个行业会怎么样，诸位说的事情五年前都在谈，我不希望五年后还在纠缠这些问题，我们应该真正着手去订目标，做计划，包括所需的人力，物力。包括对这个行业的收入调查，使的大家都心里有数。”
行业意识的觉醒和希望的开端
之后，气氛更热烈起来，之后大家又讨论了景观设计师的注册职业资格问题，虽然目前政府并未有一个明确的成文条例，显然，这次的高峰联谊会是一个希望的开端，代表了这个行业自我意识的觉醒，设计师是更富创造力的人群，但并不意味着他们就是不可凝聚的散兵游勇。其中的有识之士出于对这个行业的健康发展，愿意也正开始着手工作。陈跃中先生将起草给各个设计公司的倡议书，提出对行业现状的改进和意见征集。正如陈跃中先生所说的，“行业的成熟是与中国的商业文明的成熟一起产生的，我们需要自己把自己组织起来，需要自己宣传自己，让不了解我们的人们认识我们。
本次联谊会由EDSA亚洲总裁陈跃中先生发起，《国际新景观》杂志主办，并得到了《中国园林》杂志、中国花卉报《园林景观》周刊、景观中国网站等景观设计行业各大主流杂志、报纸、网络媒体的大力支持。随着近年来中国城市建设步伐的不断加快，正处在发展初期阶段的景观设计行业，也不可避免地出现了国内其它新兴行业所面临的问题。有利可图带来一拥而上的同类竞争，良莠不齐的市场和互相的恶性竞争势必造成整个行业的利润下滑。如何建构设计企业间的沟通平台，在强势的业主面前建立话语权，谋求良性的行业发展正逐渐成为业界共识。
设计师呼吁建立行业交流平台
于是，就有了这次首届景观设计师高峰联谊会。
上海意格环境设计有限公司总裁马晓玮先生说：“非常感谢陈跃中先生和林佳艺小姐组织这个活动，从国外的经验来看，这个行业实际上是跟中国的房地产同步产生的，之前基本上作为一个商业模式是不存在的，也就是过去10年随着中国房地产业突然兴起的。这个行业已经到了一拥而上的阶段了。现在上海的房地产已经开始转向，过了2008年北京肯定也会转向的，那么这个行业该怎么办？会不会变成竞相杀价无利可图的过程，我觉得这个可能性是存在的。
去年我参加了美国景观设计师（ASLA）的年会，碰到了多年没见的老同学，深深感受到它的影响力。这说明在发达国家其实很重视行业间的交流和合作。伴随着大量的考察和交流活动，大量的设计师，研发机构在同一个平台上把成果展示给大家，使业界所有的人都能够同一个脚步的前进。
我曾在美国的设计公司工作过，比如HOK、SASAKI，一进门就看见很多的奖状，绝大多数都是行业协会颁发的，说明了行业协会对他们的重要性和他们对协会的认可。实际上行业本身是非常需要自己的组织和宣传的。如果等到其他的媒体或机构来认可这个专业，那是我们无法控制的，这完全取决于他们对这个行业的认识。所以我觉得今天大家坐在一起交流，能够寻找出一条能够促进行业的道路是非常必要的。我们非常支持这样的活动，而且希望通过我们的参与和努力能够达成我们这次活动的目的，帮助我们的行业更加规范化，让我们的行业从业人员找到自己的定位，来为社会做出贡献，谢谢。”
设计中文化定势和教育方向的讨论
会议上，大家纷纷直抒己见，畅所欲言。北京林业大学园林学院副院长王向荣教授先立了两个主题，设计作品中刻意彰显文化的合理性，和景观设计的教育方向。他谈到在向甲方做汇报时，业主常常认为我们的设计没有体现出中国传统文化。王向荣教授说，设计就是解决问题，一定要牵强附会一个僵硬的形式并不合理。
马晓玮先生则接过教育话题，谈了对新生代年轻设计师的看法：归结为自学能力差，同时缺乏运用知识的能力；交流能力相当差，缺乏用文字和语言来沟通设计思维的能力；动手能力极差，连用模型表达自己的设计理念的能力都不具备。
马晓玮先生说：“我们前段时间做一个台阶的设计模型，图也画不出来，模型也做不出来，结果怎么办？下了班我留下来做模型，第二天他们照着画施工图，一个60人的公司总裁去做模型，这是多么荒谬的事情！一个人在学校所学的知识是有限的，重要的是能力的培养！能力特别重要，学校的学习首先要打下一个能力的基础，要能够交流能够自学，有动手能力，其他都好办，我们的学生恰恰是学了很多东西，但是这几种关键能力特别的差。这是这个行业里面很大的隐忧，因为我们的行业不是学术性为主的行业，是实践性很强的行业。在国外大学里，全职教授在很大的系里面不会超过10个，而系里会有四、五十个实践家。哈佛大学就要求教设计的老师必须是开公司的，既开公司又教书是必须的，这样就保持了他们在实践上是领先的。能力的培养重于知识的灌输。我在国外留学时候，这一点给我的感受很深。”他转向北京林业大学园林学院副院长王向荣教授。
王向荣教授说：“高校教育的不足，不仅在于这个专业，其实是整个中国高等教育的问题。学校里要完成那么多教育计划，留给实践的时间自然少了，所以这还是整个社会的问题嘛。”
行业自律和良性竞争的探讨
美国易道北京分公司总经理梁钦东先生说：“本来我想谈谈我们这个行业公共准则或行业自律，我也想从教育学生开始自律引申到另外一个话题，也希望大家多谈谈自己的想法，在自律这个行业有很多的事情，比如说互相杀价或者是恶性竞争，我们这个行业怎么样更多地自己保护自己，怎么样在行业内部形成某种规律大家互相的制约，不要互相残杀，这个也是需要大家互相讨论的。
我希望院校的教育能够多一些职业道德方面的引导，比如具体到敬业的标准。对整个行业来说，也应该有一个行业自律的公共准则或者说协议共识，来提高整个行业的信誉。二是建立对招标项目的价值评估，避免人力物力不必要的耗费。三是对甲方的一些不合理的要求的联合抵制，比如硬在北方种植南方树种，采用国外的奇花异草，而忽视当地物美价廉的本土植物。比如在宣传文案上牵强附会一个虚构的故事等等，我希望能够回归到设计的本质，解决问题就好。”
北京阿奇贝斯景观设计有限公司首席设计师刘亮说：“我们应当加强企业的社会责任感，给应届毕业生多多提供实践机会。”
梁钦东先生说“目前国内的景观设计行业还没有一套完整统一的技术标准，都是一个公司一个标准。设计界完全应该参与制订行业标准，包括概念具体做到哪一步，扩初具体做到哪一步。有一个能使客户信服的标准才能使自己掌握主动。”
马晓玮先生说：“在国外，一个硕士毕业生，对自己五年后的薪资情况不会是没有底的，而在国内，所有的人都在寻找自己的位置，这个职业的位置。我们都是没有方向没有规划的，我们不知道房地产市场不景气的话，我们这个行业会怎么样，诸位说的事情五年前都在谈，我不希望五年后还在纠缠这些问题，我们应该真正着手去订目标，做计划，包括所需的人力，物力。包括对这个行业的收入调查，使的大家都心里有数。”
行业意识的觉醒和希望的开端
之后，气氛更热烈起来，之后大家又讨论了景观设计师的注册职业资格问题，虽然目前政府并未有一个明确的成文条例，显然，这次的高峰联谊会是一个希望的开端，代表了这个行业自我意识的觉醒，设计师是更富创造力的人群，但并不意味着他们就是不可凝聚的散兵游勇。其中的有识之士出于对这个行业的健康发展，愿意也正开始着手工作。陈跃中先生将起草给各个设计公司的倡议书，提出对行业现状的改进和意见征集。正如陈跃中先生所说的，“行业的成熟是与中国的商业文明的成熟一起产生的，我们需要自己把自己组织起来，需要自己宣传自己，让不了解我们的人们认识我们。
联谊会宣传背景海报
联谊会现场
联谊会发起人EDSA亚洲总裁陈跃中先生
联谊会主办方《国际新景观》负责人林佳艺小姐
联谊会主办方《国际新景观》负执行主编石莹小姐
北京林业大学园林学院副院长王向荣教授
上海意格环境设计有限公司总裁马晓玮
美国易道北京分公司总经理梁钦东
北京阿奇贝斯景观设计有限公司首席设计师刘亮
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