设计行业住交会上与开发商结盟 寻求话语权
admin
2005-12-26
来源:景观中国网
12月17日,众多国内设计公司和国内著名的复合连锁房地产开发企业——中体奥林匹克花园集团在第七届中国住交会签订了协议,成为国内第一个设计单位和房地产开发企业联盟。
12月17日,众多国内设计公司和国内著名的复合连锁房地产开发企业——中体奥林匹克花园集团在第七届中国住交会签订了协议,成为国内第一个设计单位和房地产开发企业联盟。
多位设计行业的人士和专家认为,要想进一步提升设计在房地产产业链条中的价值,得到更多地话语权,准确而恰当的定位是首要条件。
首度设计联盟
作为一家知名的全国连锁企业,中体奥林匹克花园集团在很多方面(统一采购平台、统一规划设计平台、统一信息平台)进行了大胆的改革。今年,在宏观调控背景下,很多企业的战略有了不同程度地收缩,而中体奥林匹克花园却逆市扩张,首次把战略联盟扩大到了设计行业。
中体奥园董事长吴振绵认为,正是中体奥园独特的经营方式,适合了设计平台的产生,“中体奥林匹克花园坚持贯彻‘房地产+体育产业’的标准化连锁经营管理模式,为设计单位的平台提供了可能。”
记者注意到,现场的设计单位代表都把这次机会看作是自己在设计领域的一次突破,表达了一种行业迫切发展的愿望,这成为众多设计单位的共识。
同济大学建筑设计研究院副院长周伟民表示,和中体奥林匹克花园集团统一设计联盟的签订,为设计单位带来了稳定的客户,实现了双方的共赢。
更重要的是,设计单位平台无形中也促进了设计行业内部、中外设计单位之间的交流和相互学习,这也促成某种意义上内部协调机制的形成。一位来自澳大利亚柏涛(深圳)建筑设计有限公司的人士表示,国外的设计公司一直想找到一种与国内设计单位、企业融合交流的途径,中体奥林匹克花园“通过资源共享、品牌互建等形式,搭建资源与技术交流平台,实现平台内的资源整合,促进了国内外先进设计理念的融合。”
设计失语?
业内人士认为,目前设计行业并没有获得在房地产业中应有的地位。很多开发企业都有自己的设计部门,按照分工来说,房地产开发企业的设计部门只需要把设计的大方向找好,把所要的技术规范告诉设计单位,其他的交给设计单位去做就行了。但现实中,很多房地产开发公司的设计部门做了很多应该由专业公司应该做的工作。
中建国际(深圳)设计顾问有限公司总建筑师赵小钧认为,设计单位有一定的科技含量,入门高,造成了设计行业是一个相对垄断的行业,市场没有充分竞争。在这种情况下,设计单位的思想没有得到解放,造成了整个行业中的地位没有得到提升,设计在整个房地产业价值链条中不能得到进一步发展。
赵小钧认为,归根结底,设计行业是一个服务行业,只有为房地产更好的服务,才能提升价值。他举例,很多咨询顾问公司,部分就是从做设计公司转型而来。他们的定位就是服务,实践证明,他们的定位准确让他们发展得很快。设计行只有尽快摆正了自己的服务角色定位,才能发展。
美国AIA公司副总裁袁孝楠一针见血地指出,设计行业目前已经成为了一个听话的孩子,很多时候,为了自己的经济利益,设计单位屈从于开发商的要求,从而失去了公众的信任。他介绍说,他自己就曾为此多次炒掉自己的开发商业主。
袁孝楠指出,“在国外,设计师的责任是为政府提供专业支持,为开发商做好协调桥梁,为社会建设做好监督师。”
而周伟民认为,不管是服务行业的定位,还是社会建设监督者的角色,对设计行业来说,都需要一个漫长的过程,“价值链条中的地位增长是一个过程,需要时间来不断前进。”
多位设计行业的人士和专家认为,要想进一步提升设计在房地产产业链条中的价值,得到更多地话语权,准确而恰当的定位是首要条件。
首度设计联盟
作为一家知名的全国连锁企业,中体奥林匹克花园集团在很多方面(统一采购平台、统一规划设计平台、统一信息平台)进行了大胆的改革。今年,在宏观调控背景下,很多企业的战略有了不同程度地收缩,而中体奥林匹克花园却逆市扩张,首次把战略联盟扩大到了设计行业。
中体奥园董事长吴振绵认为,正是中体奥园独特的经营方式,适合了设计平台的产生,“中体奥林匹克花园坚持贯彻‘房地产+体育产业’的标准化连锁经营管理模式,为设计单位的平台提供了可能。”
记者注意到,现场的设计单位代表都把这次机会看作是自己在设计领域的一次突破,表达了一种行业迫切发展的愿望,这成为众多设计单位的共识。
同济大学建筑设计研究院副院长周伟民表示,和中体奥林匹克花园集团统一设计联盟的签订,为设计单位带来了稳定的客户,实现了双方的共赢。
更重要的是,设计单位平台无形中也促进了设计行业内部、中外设计单位之间的交流和相互学习,这也促成某种意义上内部协调机制的形成。一位来自澳大利亚柏涛(深圳)建筑设计有限公司的人士表示,国外的设计公司一直想找到一种与国内设计单位、企业融合交流的途径,中体奥林匹克花园“通过资源共享、品牌互建等形式,搭建资源与技术交流平台,实现平台内的资源整合,促进了国内外先进设计理念的融合。”
设计失语?
业内人士认为,目前设计行业并没有获得在房地产业中应有的地位。很多开发企业都有自己的设计部门,按照分工来说,房地产开发企业的设计部门只需要把设计的大方向找好,把所要的技术规范告诉设计单位,其他的交给设计单位去做就行了。但现实中,很多房地产开发公司的设计部门做了很多应该由专业公司应该做的工作。
中建国际(深圳)设计顾问有限公司总建筑师赵小钧认为,设计单位有一定的科技含量,入门高,造成了设计行业是一个相对垄断的行业,市场没有充分竞争。在这种情况下,设计单位的思想没有得到解放,造成了整个行业中的地位没有得到提升,设计在整个房地产业价值链条中不能得到进一步发展。
赵小钧认为,归根结底,设计行业是一个服务行业,只有为房地产更好的服务,才能提升价值。他举例,很多咨询顾问公司,部分就是从做设计公司转型而来。他们的定位就是服务,实践证明,他们的定位准确让他们发展得很快。设计行只有尽快摆正了自己的服务角色定位,才能发展。
美国AIA公司副总裁袁孝楠一针见血地指出,设计行业目前已经成为了一个听话的孩子,很多时候,为了自己的经济利益,设计单位屈从于开发商的要求,从而失去了公众的信任。他介绍说,他自己就曾为此多次炒掉自己的开发商业主。
袁孝楠指出,“在国外,设计师的责任是为政府提供专业支持,为开发商做好协调桥梁,为社会建设做好监督师。”
而周伟民认为,不管是服务行业的定位,还是社会建设监督者的角色,对设计行业来说,都需要一个漫长的过程,“价值链条中的地位增长是一个过程,需要时间来不断前进。”
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