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如何奠定家园和谐之基?

admin 2005-11-30 来源:景观中国网
  话题背景   以前,大家有房子住就不错了。圈一块地,密密麻麻地矗几栋房子起来,居民即庆乔迁之喜。那时,家仅仅是一个私人空间,是人们下班后与家人独处的地方。   现在,我
  话题背景 

  以前,大家有房子住就不错了。圈一块地,密密麻麻地矗几栋房子起来,居民即庆乔迁之喜。那时,家仅仅是一个私人空间,是人们下班后与家人独处的地方。 

  现在,我们提出建设“生态城市”、“和谐社会”,居住理念更强调环境,强调“宜居”。家的概念向外拓展,家既是一个私人空间,也是与街坊、与大自然和谐共处的“家园”。 

  有人会说,有钱你可以住进天堂,没钱就别提这样那样的要求。但普通人住不进别墅,未必就只能挤在水泥森林里。 

  近日,本报邀请部分专家,假座武汉大桥集团,从房地产开发的视角探讨了建设和谐社会的问题。大家认为,人居环境的要求大致有三:基础设施配置齐全,但要让大多数人买得起,住进来;绿色,环保,节能,讲究景观设计;通过优质物业管理,营造家的温馨。 

  首席发言:构建和谐社会的房地产开发视角 

  王新华 

  作为国民经济的支柱产业,房地产业资源消耗大、产业链条长,不仅涉及居民的基本生存权,还关系到国家的城市化战略、关系到地方的文化传承和创新。房地产业发展的健康与否,影响着经济和社会的和谐,健康、稳定和可持续发展。 

  今年以来,国务院下发了关于稳定住房价格的通知,要求各地做好稳定住房价格的工作。国家出台这些政策的目的,我考虑有以下三个原因:一、调整房地产业结构、优化经济增长方式;二、采取措施,尽快解决中低收入家庭的基本住房问题;三、强化管理,尤其是强化房地产信贷管理,防范和化解金融风险。房地产业的畸形发展,造成了对其他产业的挤压和边缘化,最终将抵消掉本产业对经济增长的贡献。房价过快增长,一方面加剧了城市中低收入家庭的困难,同时也推动了社会成本的迅速上升,削弱了企业的竞争力。 

  在构建和谐社会的实践中,房地产开发企业应按照党和国家制定的社会经济发展总战略,深刻领会社会和谐的精神实质,并把这一理念全面贯彻、积极落实到每一个具体开发项目中去。另一方面,应在创造财富的同时,深入学习和认识当前及今后一个时期社会经济发展面临的形势和挑战,正确处理好局部和整体的关系,承担起属于自己的社会责任。 

  这两点,是武汉市大桥实业集团的经营理念,并深深地根植在我们的开发经营活动全过程。从早期的“七星·四季花园”,到今年4月开盘的“南湖七星·雪香花园”,大桥集团坚持满足城市中等收入阶层住房需求的原则,认为一味地建高档次、超高价位的住房,并不能解决市民住房难的问题,而且从市场角度来看也不符合市场规则。大多数人住得起的房子并不代表价廉质次,我们开发的住宅小区地理位置优越,设施配置齐全,性价比很高,而且在户型设计上均以中小户型为主,得到了市场广泛认可。 

  配合武汉建设“花园城市”的目标,我们在住宅小区建设中高度重视人居环境的构建。“南湖七星·雪香花园”是集团全力营建的质优价低的健康生态住宅区。开盘至今,以其朴实无华的宣传策略、简约成熟的建设手法、公道合理的价格定位,赢得了广大市民的追捧,经常出现老业主带新客户、老街坊成新邻居的场景。位于汉口后湖大型生态居住组团的“七星·香山花园”的建设筹备工作,也在紧锣密鼓进行中。它秉承七星系列的开发理念,也充分考虑了现代居住社区人居和谐、邻里和谐、内外和谐的要求。 

  房地产项目的营销环节,也是建设和谐社会的重要一环,值得有社会责任感的开发企业重视。在“南湖七星·雪香花园”销售过程中,我们为方便客户查询和选择,投入大量人力、物力、财力升级了集团公司网站,将客户最关心的环境、户型、价格、配套、贷款计算等关键信息第一时间对外发布,并指定专人负责管理业主论坛,收集和反馈业主和客户的意见和建议。我们相继推出购房优惠活动,凡持教师证、士兵证(含复转军人、军属)前来购房,都能享受优惠。我们在小区幼儿园免费开办了乐器培训班,请专业教师授课;召开了业主座谈会,就物业管理工作听取意见和建议。这些活动,体现了我们促进社会和谐的努力。 

  家,是社区的微观机体,创造和谐的家园既是“小家”,也是与社会亲密融合的“大家”。武汉的住宅小区开发,包括开发、生产、销售和售后服务等各个环节,都应以构建和谐社区为目标,向绿色、环保、节能的方向推进,以高度的社会责任感为创建武汉的和谐社区作出应有的贡献!(作者系武汉大桥实业集团董事长、总经理) 

  专家视角 

  小区开发服从山水风貌 

  居民小区建设,首先要服从生活原则,要方便生活。房子功能要完备,吃住的功能要完备,出行要方便,要方便停车。保护私密空间很重要,保证别人看不见。但个体生活也具有社会性,不能老呆在房子里,要跟朋友交际,要休闲娱乐,要到图书室看看书什么的。日本的住宅下都有这类设施。 

  住宅还要考虑民族性。生活原则各国是相通的,但不同民族有不同民族的文化、风俗、习惯。日本是现代化的,第一次去东京,感觉跟上海差不多;第二次去,觉得比上海强得多。不同在哪儿?东京到处是摩天大楼,但生活极为方便。日本的房子基本是日本民族风格的,房顶有瓦、瓦当,室内是榻榻米,脱鞋进去。日本园林,包括对水的处理,亭台楼阁的处理,既有传统民族特色,又适应现代生活的要求。中国的民居用什么风格,现在还没个谱,这个问题需要房地产开发商、建筑设计机构研究解决。 

  还要注意审美的要求,注重观赏性。现在审美性体现在日常生活中,是生活中不可缺少的一道菜。审美是一种创造性活动,开发商要给业主创造的空间。武汉要建设“花园城市”,城市总体规划要有一个整体考虑,一处处的房地产开发项目也要与之协调、配套,要服从武汉市的整体风貌,突出武汉山水园林的特色。(武汉大学哲学学院美学教授陈望衡) 

  和谐社区与家园情结 

  家的周边,是邻居,是乡亲,早晨不见晚上见,守望相助,交往密切,不是家人,近似家人,于是有了“远亲不如近邻”之说。邻里乡亲之间,由于地缘、人缘和亲缘结成的初级群体,既是生活共同体,也是文化共同体和心理共同体。“家园”这个概念,就包涵着自然生态环境与人文社会生态环境的复合与交融。 

  从当今城市居民购房置业的普遍要求来看,人们不仅看好住房基础设施配套齐全,价廉质优,买得起,住得舒适方便,而且非常注重社区的生态环境,追求绿色环保节能,讲究景观设计与小区布局,还希望住宅小区、居民社区具有优质的物业管理。这种置业心理取向正是一种家园情结,是人们对和谐社区、和谐社会建设的一种内在需求与动力。 

  这种家园情结,给房地产开发企业提出了新的更高的要求。房地产开发,不只是给业主提供一个借以安身的私人空间,也是给人们提供一个安居乐业的良好的社会生态环境。房地产开发企业要有一种构建和谐、创造新生活的新理念,要有一个营造和谐的人文生态环境的整体构思,为日后构建和谐社区奠定基础。(市社科院首席研究员刘崇顺) 

  房地产开发参与社会重构 

  作为政府和全社会应该意识到:一个住宅小区的开发、建成和使用过程,实际上同时也是少也有几千,多则上万的地缘群体的构建过程。这些群体因为结邻而居,客观上就形成了一个个利益群体,并构成一个潜在的社会力量。所以住宅小区开发客观上具有对未来城市社会、未来利益群体和社会力量的构建功能。
 
  第二个问题是,各个商品房小区基本上都是以大致差不多的、同一类消费群体为主要目标规划设计的,力求与周边环境相对隔离,闲人免进。如果所有小区都往这个方向发展,未来城市居民都将各依小区而居,各个小区内的居民高度同一,不同档次的小区之间人们老死不相往来,最终导致城市居民居住环境相互隔离,而且以社会阶层为界线。房地产开发实际上通过空间分隔强化和固化了社会分层,由此产生的社会影响和后果是深远的。(武汉大学社会学系副教授王进) 

  市民视角 

  安居要从源头抓 

  新房没住上二年,就开始敲敲打打,令搬家公司尤为欢喜。一些经济适用房只满足了“可住”,而住进去之后,就会发现许多不“宜居”或不宜“久居”之处。诸如楼房间隙小啦、采光差啦、房型结构不合理啦、墙体隔音差啦什么的。这实际上也是对资源的浪费,几乎可以掏空老百姓的钱袋。 

  怎么办?我想得从房产开发、设计这个源头想办法。开发设计伊始就要多听听老百姓的要求、考虑入住者的实用性,然后与购房者签订装修协议,力争一次“敲打”到位。这样入住者满意了,入住者的邻里也不会心生怨忿了。如此一来,何愁没有和谐共存的“宜居”、温馨共生的小区环境呢?即便要“敲打”,有关部门也要对安全指数进行认定,做到管理到位。(青山区青翠苑20-92-4白彦) 

  开发商是关键 

  每个市民对居住环境的需求是一样的,无不希望环境优美,孩子读书、就医、购物方便。要做到这点其实不难,在同一住宅小区,尽可能多地提供不同面积的住房,以满足不同阶层、不同收入水平的人的需求。现在许多地段好的房子偏大,限制了经济条件有限人们的购买愿望,有可能形成“富人区”和“平民区”。 

  这种人为造成的两极分化,完全可以在住宅小区开发之初解决。这样一来,势必要影响开发商的经济效益,在同样占地面积和楼高情形下,大房子盖得多,占地利用率高;反之小房子盖多了,占地利率用率低。因为房屋之间的间隔是有规定的。但面积适中或者面积偏小的住房肯定好卖,还会供不应求。这里就有一个开发商的价值取向问题,你是真正为广大老百姓排忧解难,还是只盯住有钱人的口袋?构建和谐家园,开发商是关键。(汉口惠济路13号-4-601沈平) 

  要符合节约型社会标准 

  随着住房制度改革,房地产升温,加上城市居民收入增加,住房面积越来越大,如今新建的商品房面积大多超过一百平方米,既增加了市民购房负担又浪费了资源。这不符合国情,与建设节约型社会的目标背道而驰。 

  对于房地产商来说,单套住房面积越大利润就越高,反正现在房子不愁卖。目前不少人买房一是为保值,二是为投机,因而一人或一家买多套住房者大有人在,加上房地产开发的盲目性,造成城市空房率高。而另一方面,又有不少市民因买不起住房而住破旧简陋的房子。 

  从关怀一般市民出发,政府应采取措施稳定和降低房价,并鼓励开发商多建一百平方米以内的住房,使大多数市民买得起房子,同时又节约了资源,社会就更趋和谐。(武昌中南电力设计院赵学民) 

  业界视角 

  创建国家康居示范工程 

  康居住宅是以住户需求为导向,以安全、适用、舒适、经济、健康、美观等作为标准,从平面规划、景观配置、户型结构、功能配套、建筑质量到住宅建设的全过程,引用绿色、生态、环保、健康、可持续发展和以人为本等新理念,并采用大量先进成熟的技术,打造出环境优美、规划合理、适用方便、科技含量高并可实行全封闭物业管理的和谐新家园。 

  人们的住宅消费观念正在发生显著变化,购房者已开始“先看环境地段,次看房型功能,再论房价高低”,绿化率、人文环境、现代化功能设施配置状况等和谐因素也逐渐深入人心。“七星”地产系列标准很高,但还可以向康居示范工程看齐。比如通过生态污水处理系统处理,从住宅楼内所排出的污水便可回用于小区的道路清洗、绿化喷灌、夏季的喷水降温和人工湖内等。还有雨水的循环利用,提高建筑物结构的保温隔热性能,合理有效利用能源等。(市房地产开发企业协会秘书长肖汉昌) 

  家园和谐还得环境和谐 

  和谐家园应该是人与人、人与自然的亲和统一。我是做园林景观绿化工程的,在小区(社区)环境建设中,从和谐的角度考虑,主要是园林植物配置不仅要遵循科学,而且要讲究艺术性,创造出优美的景观效果,使生态、经济、社会效益并举,从而使业主得到一种美的享受。 

  比如我们在“南湖七星·雪香花园”景观绿化工程建设中,首先确立生态园林概念。遵循植物生长自身规律及对环境条件的要求,因地制宜,合理科学配置,使各类喜阳、耐阴、喜湿、耐旱植物,各得其所;乔木、灌木、地被、攀缘、岩生、水生,以及常绿、落叶、草本等植物共生共存。结果绿化率超过38%,人均绿地面积达到了16平方米。人们生活其中,心情舒畅,人际也自然和谐起来。(大坤园林景观工程有限公司曾庆东) 

  勇于承担社会责任 

  居民小区是一种社会重构方式,原来分散居处的人们通过购房,走到一起,组成一个新的社区,形成新的人际关系网络和人地关系。从这个意义上来说,房地产开发企业从事的不是简单的住宅建设,而是参与了社会重构。 

  大桥集团在房地产开发过程中强调承担企业社会责任,强调构建和谐社会的源头作用,这是一种先进的企业理念。而且不是说空话、大话,而是通过住宅小区的规划设计、建设、定价、销售、物业管理各个环节体现出来,替普通市民着想,使他们能够安居,并且形成一个和谐的集体。有了一个和谐的开端,然后人们开始新的生活。只有认识到了这种社会责任,一家房地产企业才配做房地产企业。(武汉市房产局市场处郑军) 
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