易道规划2012年伦敦奥运会举办地（组图）

　　2003年8月，由易道领军的专业团队受伦敦发展局委托为伦敦东部(Lower Lea Valley) 利亚谷地地区，英国其中一个最贫瘠的地区，进行再生总体规划，目的是为2012年在伦敦举行的奥林匹克运动会和残障奥运会进行全面性的地区规划。同时为奥委会后地区进行持续性城市规划。总规划是伦敦2012年竞图的一个重要部分，提供了竞图的设计蓝图；在举行地球上最大的体育盛会之后，让伦敦东部有机会转变成新的邻里地区。伦敦市政府自治市单位对总体规划寄予热望，规划的方案的进行，也是伦敦举行过最大的公共协商活动之一。提案的目的是确立一个城市设计的新标准，塑造伦敦成为一座可持续发展城市，同时推动整个东部地区再生，为整个泰晤士河门户确定一个未来发展框架，着眼于整个地区总规划原则的建立。通过区域性再开发的进行，以社区发展为重点，重新发展现有的社区并建立新社区的发展契机；释放公共空间，使其拥有公园的绿化，也有公共水域空间可供利用。因此在地区建立新的全面联系。

　　奥运村赛后的总规划将推进英国有史以来进行的最大规模、最显著的一次城市再生运动。奥运会将为伦敦东部带来转机，把它变成一个生机勃发的新区域，成为当地的和国家的骄傲。规划案将加速伦敦的东扩计划，以适应下个十年中预计的人口增长的趋势。伦敦的未来，将规划出新的建筑物和开放空间，奥运规划案也将重新定义人们对伦敦城市景观建设的愿景。

主要组织单位

　　伦敦发展局(LDA)-易道的总体设计和规划运用的直属客户，2012伦敦奥运活动的财政单位。
　　伦敦2012-构成奥运竞赛的伦敦组织方。
　　相关的机关单位团体(JPAT)-奥林匹克市镇议会的代表，伦敦奥运预定用地的地区城镇代表，代表争取地区的居民相关利益。

基地实际内容

　　在奥林匹克场地兴建面积广达500公亩面积的公园，属150年来欧洲最大型的市区公园。
　　整体奥运范围占地1500公亩，包括河道重整等工程。
　　9个主要的场馆中，包含一个可以容纳8万人的体育场、水上中心、曲棍球场和赛车场等，及四个多功能的场地以备临时场地使用。
　　占地广阔的选手村提供最先进的设备。
　　新建的9千所选手村，在赛后将成为未来居民平价住所。
　　奥运建设期可以创造7000个包括建筑等临时工作及1万1千个长期的工作机会。
　　建设可作为新的学校及健康/社区设施。
　　当局机关将会为当地居民提供膱业培训，以适应新增的工作机会。

主要规划的原则

　　规划远景主要是在处理整个谷庄一个大范围的整体规划的计划原则：
　　藉由都市再生的诠释，使重心专注在社区的营造：
　　恢复河道：帮助地区独特性开发：提案试图重建一个人与河流及水道之间的动态关系。
　　增加密度、弹性使用：现存的低强度地区将迁移到其它地区，加强原地区新的开发计划，增加建设住宅区、办公室和零售场所及优质的开放空间。
　　重新建立城市连接网络：建立战略性的交通基础设施为伦敦东部提供良好的发展条件，在原来几乎没有内部的交通运输系统情形下，将把不同的地区重新连接在一起。
　　城市绿化：在东部地区公园和泰晤士河地区，整合公园与其它绿带为一体；利用水道和地形优势，将地区特色与水资源管理和环境生态系统融合；并鼓励绿色地区的动态使用。实现一个完整网络的绿化结构，并合并原有的开放空间、动植物栖息地实现多元化的地域层次。
　　地区再生：根据地区规划的开发计划，当地需要复杂的基础设施系统来处理基础建设和日常废弃物。开发引进新的革新系统提供新的生活品质；革新的生活模式，向可持续发展的城市生活迈进。建设一个以人为本的城市：新社区将拥有大幅提高的生活环境。目的在于包括老年人、残疾人和视力残障者在内的各个层次的居民都能容易地与环境亲密接触。

•人性的城市：经过城市再生的利亚山谷为当地居民和未来新的社区增加许多新的工作机会、住宅单位和公共设施，提供所有的人、残障、老年的和视障者一个完整的实质环境和亲和的空间。

• 这个项目真正的成功在于易道的整体计划的进行整合了社会的多重性、环境、交通、规划和设计等议题，再带进一个清楚和简单的策略，非常容易可以让每一个人都能了解，从国际奥委会组织到当地学童。 

　　主要规划团队 (Masterplan team) 由易道公司领导的设计专业团队包括: 
　　HOK Sport(体育运动设施), Allies & Morrison(建筑设计) 和 Foreign Office Architects (建筑设计); Mott MacDonald (交通运输); Buro Happold (公共工琵’7b和持续性发展); Faithful & Gould (财务管理); Mace (项目管理); and Fluid (公共咨询)。