超实用！5条建议让设计师和非设计师更好地相处
编者按：这篇是给甲方和设计师一起看的，甲方顶着营销业绩压力，设计师有个性的审美需求，如何在这两者之间取得巧妙的博弈与平衡，得双方一起努力，看看下面五个建议，让甲方和设计师手牵手，做朋友。
你有没有经常碰到以下场景：
设计师：根本没有人在乎设计！
非设计师：我怎么确定这么设计效果是不是够好？
对于设计师而言，似乎没有谁懂得设计在一个作品中的重要性。你是设计领域的专家，但别人不会这么看待你，经常无视你的建议。发挥所长，设计一份令自己完全满意的作品，这样的机会少之又少。
对于非设计师而言，设计太神秘，而它能体现多少价值是个谜。别人很难说服你，这么设计到底能否促进达成目标，尤其是还在要考虑额外的工作量和成本的情况下。
一个项目往往刚开始不久，就开始遭遇上述信任危机。双方互相指责，结果谁都不满意。因为不了解如何在设计上互相合作，所以争执是常有的事。
但是双方的初衷其实是一致的：尽力让设计服务于整个项目的目标。只不过到了执行的层面，我们很少会讨论这些。我们讨论的是 Logo 需要有多大，或者字体该选哪一种。在种种细节中就容易迷失大方向，也忘了最初的目标。
是时候该终止这种对峙了。
首先你得明白：每个人内心都住着一个设计师，我们都能为好设计尽一己之力。你可能觉得不可思议，但也因为每个人都懂那么点设计，项目总能轻易移交给别人，我们对设计太缺乏尊重。
下面我将给出五点基本建议，帮助设计师和非设计师更愉快地相处。
1、每个人都能尽一己之力
“创意人”这个概念一直很难以界定。每个人都很有创意，包括你。研究表明，创意和新奇的想法需要持久的练习，并让自己不断接受新讯息。如何变得更有创意？关键是要让自己处于合适的大环境中。
对于非设计师而言，这意味着你可以积极地参与到设计过程中。如果你愿意大胆尝试的话，你会发现自己也能提出宝贵的意见，而且，相信我，这很值得一试。
对于设计师而言，你需要运用专业知识来扮演一个创意引导者的角色。鼓励那些非专业的团队成员，给予他们指示，你的意见会得到他们的尊重和重视。
编者注：可以理解为在设计过程中多让甲方参与，甲方有精力投入，对作品有自己的感情，就不会无端改稿，不然否认的是自己之前的想法，简称打脸。
2、为具体可衡量的目标做设计
好设计可以带来意想不到的收益。不仅得到了美学上的提升，设计还能帮助你更清晰地表达自己的想法，让你离最终的作品更近一步。
我们先来彻底地弄清楚设计到底是什么。当我们一起做设计时，我们有一个共同目标。通过设计，我们也在摸索和练习着与他人交流该注意的一切：拿捏好重点、语调，并适时表达同感。设计就是阐释自己想法的一种方式，借助设计可以让别人更好地理解自己。
3、每个人都要学点设计
当设计师和非设计师站在了共同的立场上，互相理解，争执就能化解了。如果你参与到设计中，不管你是什么角色，懂一些基础知识可以让项目获得更好的效果。
如果你不是设计师，你对设计了解得越多，对设计师理解得就越深刻，离目标也就越近。
如果你是设计师，告诉你的客户或非设计师同事一些设计方面的基础，他们会感激你所做的，也更容易接纳你的意见。
4、合作，但不是妥协
成功的设计不是通过妥协得到的。
设计师和非设计师一起工作，目的并不是让每个人都开心，而是去实现具体某些目标。
事实上，如果项目进展顺利的话，可能会有人因为没有得到自己希望的结果而离开。这样挺好的，如果在考虑自己的喜好之外，更多地考虑那个想实现的目标，这样，做出来设计将更有可能成功（不管是设计师还是非设计师都是如此）。
所以，用最可能的方法来一起让设计来实现那个目标吧，尽管它可能在某些方面并遵循按照你的喜好。
5、保持中立和中肯
设计是比较主观的东西，但也有海量研究表明，设计是一门科学，设计原则可以给人造成影响。设计改变了我们理解想法、记住想法的方式。它影响了我们的信念。
很多人有一种错误的观念，认为创意空泛而不可靠。其实所有设计的背后，都有上百年的科学研究数据做支撑。
而且，如果我们以科学的方法来对待设计，设计将不再完全关乎个人品味，而更多的是关乎结果。这对所有人都有好处。
最后，你可能要问了，谁写的这些建议？我为什么要信？
以上 5 条建议出自 Jarrod Drysdale，他有 10 年设计经验，写过《自学设计（Bootstrapping Design）》和《设计中的硬手段（Design’s Iron Fist）》。
他看到了我们这个行业浮现出的一些问题：资深的设计师忙着对软件、前端框架这些技术威胁作出反应；其他设计师为获得一份工作而苦苦挣扎；有些客户以为请设计师就像请清洁工一样容易；很多人以为花一点点钱就能做出顶尖的设计。
他想告诉我们，这些问题都是可以解决的。
