奥雅设计集团十四周年晚会及运营大会圆满成功

　　2014年1月3日，奥雅设计集团在深圳蛇口海上世界举办奥雅成立十四周年的晚会活动，奥雅深圳、上海、北京、西安、青岛五地公司四十多位总监和管理团队欢聚一堂和奥雅深圳公司的全体员工共同度过了一个创意十足，激情洋溢的夜晚。

　　4-5日，奥雅设计集团运营大会在位于深圳蛇口南海意库的奥雅总部隆重召开，各地的总监和管理团队成员针对奥雅各地公司的现状，面临的挑战和机遇，以及未来的发展战略，展开热烈的讨论。此外，本次运营大会讲座和讨论还涵盖了从设计过程的管理、到项目风格的探索，到公司业务模块的拓展，比如洛嘉儿童主题乐园产品、旅游度假项目的规划、及城市家具与公共艺术的融合等各项内容，准确务实地阐述了奥雅以土地与生态为基础、以自然与人本为核心的规划设计理念，和奥雅贯穿景观和城市规划设计各领域的全程化、一体化的探索实践。

　　中国的经济正迎来新的转型机遇和下一个高速发展的时代，奥雅将紧随中国城镇化的步伐，积极推进企业的转型，以优秀的规划设计成果投身紧锣密鼓的中国城镇化进程当中。此次运营大会正是奥雅在2014年转型计划的第一步，大会卓有成效，不仅对奥雅过去的一年做了详细的经验总结，也为奥雅未来的发展指明了方向。奥雅总经理李方悦女士在会议的基础上，总结性提出了三个层次的工作导向论，对企业的发展具有很强的指导意义：

　　第一层次，是以KPI导向，以产值或者以成本控制为目标，这是最常见也是效果最低的一种做法。KPI是结果而不是目标，以KPI为导向，常常会偏离我们的我们工作的目的和初衷，即为客户创造价值。以自身为目的的工作，会时时降低客户满意度，与实现KPI往往背道相驰。 

　　第二层次，是以客户为导向的工作目标。客户要求什么，我们就做什么，迎合客户的要求，甚至不合理的要求。这样的做法，容易导致被客户牵着鼻子走，造成被动、反复和困惑，最终可能导致被客户抛弃。

　　第三个层次，也是唯一正确的做法，即是价值观导向。这个价值观，就是为客户创造最大的价值，同时也促进社会所需要的正面价值最大化。为客户创造最大价值，不仅包括为客户提供高品质的产品，还包括帮助客户节约成本，提供更具创新和竞争力的产品，在品牌和市场的竞争中取得成功。在客户没有提到和发现的地方，发现潜在价值，坚持给客户对的东西，产生超出客户预期之外的超额价值，这是和客户保持长期合作的唯一办法。 

　　奥雅设计集团运营大会合影：

　　奥雅设计集团十四周年晚会花絮：