广州市国际投资促进中心和AECOM公司联合举办“老城区.新思路”研讨会
参会相关领导合影留念
2013年8月29日上午，由广州市国际投资促进中心和AECOM公司联合举办“老城区，新思路--广州城市更新与商贸提升研讨会”在广州政务服务中心成功举行。出席本次研讨会的嘉宾除了广州市国际投资促进中心的相关领导和AECOM的国际专家，还有广州市规划局，各区县经贸局，投资广州专家库专家和开发商代表越秀地产等90多位莅临现场。
在此次研讨会广州市国际投资促进中心覃红主任表示，中心基于互利共赢的发展理念，充分发挥投资广州专家库互动的平台作用，邀请专家库成员单位AECOM公司作为合作方，旨在利用其广泛的国际视野，基于广州计划用2900亿元资金对13834公顷包括老城区在内的“三旧”用地进行改造的大背景，以荔湾区陈家祠周边区域作为研究案例，共同探讨城市更新、商贸提升的新思路，为投资广州创造更多商机。
广州市国际投资促进中心覃红主任发言
接下来， AECOM的国际专家分别从“城市更新的发展机制、国际经验、创新思维”的角度介绍了公司在国内外完成的多个成功案例和经验。第一位是AECOM中国区的经济规划总监石峰先生，他介绍了团队在以往城市转型与提升的七个关键点：经济长期效益是一个城市发展最重要的核心；经济总体规划制订是城市转型与复兴的重要途径；界定政府职能与聚集领域是成功的关键和解决本区域的贫困问题等。
AECOM中国区的经济规划总监石峰先生发言
石峰先生还选择了英国两个不同类型和肌理的城市案例进行了对比和分析，提出了两种不同完全解决方案。让大家更好的理解在实际操作层面中如何考虑各方利益和因素，做好综合全面的提升。
第二位是AECOM中国区规划总监陈国欣先生，他本人拥有香港和中国内地注册规划师的资质，在空间发展战略规划、概念性规划、综合性规划研究等等方面，拥有非常丰富的经验。他从伦敦奥运会、新加坡河、深圳水贝城和现在正在进行的香港九龙城市区更新规划计划的案例介绍了相关的四点共同要素，一是做规划的时候必须要结合开发的因素就是经济，二次发展经济的动力非常重要，没有这个动力很多事情做不成。第二个是运用不同的规划工具来实现、引导、控制整个更新的过程。在国内、国外跟香港情况也不一样，因为即有的规划机制不一样，通过不同的规划工具来实现更新改造的过程。第三个是地方环境的营造，这个也是非常重要的一部分。第四最后编制行动计划，没有这个行动计划政府主导也好，开发商统筹也好，都很难实现。
AECOM中国区规划总监陈国欣先生发言
第三位发言嘉宾是AECOM区域建筑设计执行总监荘学能先生，他介绍了城市更新的创意思维”的案例——台湾彰化谷仓项目更新的五步方案。他总结一个城市有趣的是它多元性和丰富性，它就像一直累计起来的事情，任何一件事情都不应该放掉。广州有2500的历史，这个城市的一砖一瓦都要珍惜。怎么变成新的事情，变成有当代性，在这个年代对它做什么事情，要让它往下个世纪走。除了强调的经济和商业的事情，结合特殊的商业行为才能够在这个地方成长，而且能够发扬。
AECOM区域建筑设计执行总监荘学能先生发言
最后AECOM项目组对以荔湾区陈家祠周边为案例，进行城市更新与商贸提升的思路探讨。从政府部门的规划发展、商业企业的市场运营以及开发商的开发建设等不同视角，提出以城市触媒的方式引领城市有机更新，促进商贸提升，有序整合空间，吸引更多全球知名商贸企业落户，把广州真正建设成为国际商贸中心和世界文化名城。
