土人景观与Lake|Flato在沃勒溪竞赛中深度合作
美国奥斯丁沃勒溪（Waller Creek）管理委员会近日宣布了美国奥斯丁沃勒溪城市与景观设计竞赛的四个入围设计团队，他们将对奥斯丁市区沃勒溪沿岸延绵1.5英里（2414.02米）的绿色开放空间和城市空间进行设计。
土人景观与Lake Flato建筑事务所设计组由俞孔坚教授与David Lake分别领导的土人景观事务所与Lake|Flato建筑事务所的团队组成，将把团队各自的不同专业优势聚集到本次设计比赛项目设计当中，并致力于为本次设计比赛甚至是赛后发展创造出具有启发性的设计蓝图。各自的设计和规划团队将充当土人景观与Lake Flato建筑事务所设计小组的强大后盾，并将在生态，公共艺术，灯光，叙事情节，经济发展及工程上予以支持，从而为设计主团队注入新的想法和见解。
团队组成
土人景观事务所与Lake|Flato建筑事务所的团队，将利用其深厚的专业技术能力来全面满足竞赛的设计原则所涉及的一系列问题，并聚集不同专业多样化的优势为本次设计比赛甚至是赛后发展创造出具有启发性的设计蓝图。
该团队的项目设计与规划的核心成员包括景观界的领军人俞孔坚和土人景观的合伙人凌世红。俞孔坚和凌世红合作的2010年上海世博会后滩公园，曾获得2010年的美国景观设计师协会优秀奖的最高荣誉。核心成员还包括建筑界领袖David Lake和Lake|Flato建筑事务所的合伙人Bob Harris。在现代绿色项目的设计中David Lake和Bob Harri联手为Lake|Flato建筑事务所屡获殊荣，目前正着手于奥斯汀的中央公共图书馆项目。团队的项目经理Nate Cormier与合伙人密切合作，通过对事务所团队与项目及利益相关者的沟通，协调好公司之间的运作。该核心团队专属于地方和国家领导，将为城市设计提供专业的支持。
为了提高沟通与协作效率，该团队已分成5个由不同领域专家组成的课题小组，将为小组的设计项目注入更有战略意义的设计理念。第一小组采用生态环境为主题，他们将采用Randy Vogel的应用生态系统服务(AES)，AES公司是国家公认的生态修复企业。Steve Windhager是近期在瓢虫约翰逊野花奥尔中心倡导可持续网站创始人之一，Randy和他的同事们将与其一起工作。Steve将在德克萨斯州中部的栖息地开始做AES基础工作，并考虑在奥斯丁沃勒溪流域进行城市生态实验。 另外，团队中的John是利用自然方式处理土壤和地下水污染整治方面的专家。
公共艺术和照明组由极富创新能力的Lorna Jordan和Leni Schwendinger来负责。他们将一起以光照和绘制展示生动的沃勒溪风貌。Lorna Jordan是一个特别注重对水艺术内涵表现的城市公共艺术家与城市公共艺术规划师。她的作品选用环保绿色公共项目，拥有领先的主流设计方法。Leni Schwendinger则是家喻户晓的灯光设计师和公众艺术家，她认为公共场所照明的目的是使人们聚集在一起，尤其是在夜间。她对色彩和光线极为了解和精通，她还认为适当的保留黑暗也同样有很大的价值。
评论团由Herman Dyal领导，他是团队的解说和向导。Herman和他的搭档会综合考虑多种元素来帮助游客了解和欣赏他们周围的环境。他们将透过表面的物质层面，而从本质和文化的层面来为沃勒河的演变做解读。因为沃勒河的历史是多重尺度和维度的，该团队还有Jonathan Ogren，一个奥斯汀地理学家，他负责根寻项目的区域联系并剖开空间和时间的表象以发现与设计相联系的线索。同时因为沃勒河的故事是一个正在进行的对话，该团队拥有奥斯汀的Diane Miller，他负责通过开展公开会议、和利益相关者会面等活动来与市场和相关社会媒体建立联系以促成不同社区的参与。
经济发展团队由Daniel Hernandez领导，他是德克萨斯州中心的本地人，是罗斯城市解决方案的制定者。Daniel和他在乔纳森罗斯网络公司的同事们，在运用关注财政可持续性来振兴社区方面带来了丰富的经验，创造了现有建筑重复利用和受影响社区的合理改造的先例。他们将提出一个吸引必要资源的战略来开发改造沃勒河，并为居民和邻近地区小商业提供资金。Liz Lambert，Bunkhouse的创办人和圣何塞酒店的所有者，显示了奥斯汀发展团队的创业精神。Liz Lambert将分享她对沃勒溪沿岸公共空间和周边属性的策划和实施的前卫而主观的深入分析。
工程团队确定由Austin’s Freese和Nichols公司（FNI）担任，他们将建立城市长久的发展记录以提供该团队当地的土建工程、水文、交通规划、可行性、投资估算和施工管理等服务。Kim Patak 将负责FNI的各种投资，并且FNI的员工将会支持他们的同行SVR、ALTA和AES。该团队也配有做结构的海外建筑工程师和做MEP的Encotech工程师。他们都是Lake|Flato的长期合作者。团队还可能需要的支持者，特别是促使该团队从竞赛向深化设计和实施转变的角色，将在这一轮成果提交后确定。
项目策划
为了在美国实施土人景观的方案，土人景观和 SvR形成了一种战略合作伙伴关系。双方的合作以对城市生态修复的共同兴趣为基础，到目前为止已经产生出一系列有远见的竞赛提案，其中最成功的提案进入了明尼阿波利斯市滨河设计比赛的决赛。团队的项目管理者Nate Cormier在北京土人景观事务所与凌世红以及其他土人职员一起工作了一段时间。俞孔坚也会在北京与东海岸的教学任务间来回的过程中，对SvR的西雅图办公室作定期访问交流。土人景观和 SvR已经开发出了强大的外联网和视频会议工具以及通讯协定，为成功的合作奠定了基础。土人景观和Lake|Flato全员拥有设计权并且负责设计生产的绝大部分。土人和Lake|Flato内部的SvR的标准化质量保证和质量控制（QA/ QC）设计审查将会增强，尤其是作为首席设计师的工作是协调设计并在学科技术上给予支持。为了始终如一地对公共领域提供高质量的改进，该团队将制定共享指导方针，方针内容将涉及成本开发，制定标准化质量保证和质量控制（QA/ QC）和应用像Deltek Vision和 Newforma这类高级工具来绘制新计划跟踪表、项目进展、 文件共享、 票据和信息。
方案的总体构思成形后将会涉及具体项目分工，这个团队的构架是十分灵活的，团队采取将整体的总方案的文件制定和建设过程中的管理问题交由土人景观事务所与Lake|Flato建筑事务所来负责，其他部分将由当地的团队成员负责，比如RVi负责景观和FNI负责市政工程。所有这些都将经过首席设计师经常性的审查。土人景观事务所与Lake|Flato建筑事务所都秉承“为实施而规划”的理念，在早期的概念性工作阶段就充分考虑了项目建设和长期管理过程中涉及的种种可能性与限制等等。土人景观事务所+Lake|Flato建筑事务所组成的团队是建立在共同价值观和多样化的优势上，这将汇集并体现到奥斯汀项目当中。除了提供城市设计相关专业的技术支持，Sinclair Black和他的员工在项目进行过程中将为设计团队提供奥斯汀城区的工作区域。这一区域办事处将成为团队的工作间和沟通交流的会议中心。俞孔坚，David及其他团队队员将在土人景观和Lake|Flato事务所之间进行频繁互访，项目经理也将始终和土人景观以及Lake|Flato的设计人员共同协作。
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