探索景观设计行业变革之路

　　走进9月，距离陈跃中建立易兰（亚洲）规划设计事务所整整半年时间。当人们慢慢放下陈跃中曾经创造的诸多傲人业绩时，也到了我们期待他开创新的辉煌的时候了。

　　打造国际化品牌

　　“改革开放这么多年，经济上有了足够的积累，行业发展经历了市场的初步考验，国外很多大公司也把先进的管理方式和设计理念引入国内，大家开始反思业内目前存在的问题，这些都标志着中国景观设计行业产业结构升级的时机已经成熟，是出现品牌设计公司、景观设计大师和大师级作品的时候了。”陈跃中说，“这也是我创办易兰的原因之一，我们将投入更多精力研究国内市场的规律，不仅包括商业上的，还有文化上的探索。这样才能设计出融东西方特色于一炉的作品，这是其他国外大型景观设计公司所不具备的优势。”而所谓“融中西方于一炉”，是指设计中将融入更多的中国元素，同时不拘泥于某一种风格，陈跃中提到，目前易兰并不强调事务所的风格，而是根据项目的具体要求，充分尊重设计师的想法，尊重他们个性的发挥和风格的表现。

　　除设计风格这一重点外，陈跃中还表示，目前易兰整体的发展状况非常好，公司规模已经发展到80人左右，业务量很大，并实行了股份制改革。很多优秀的设计师加入到易兰，公司还在力邀海内外精英加盟。企业组织架构完全按照国际化大公司方式建立，项目分配上涉及城市设计、生态景观规划、综合性房地产开发、居住区、商业街、旅游度假六种类型，每种类型下设工作室。种种行动表明，易兰在全力打造一个中国景观设计界的国际化品牌。

　　陈跃中告诉记者：“政府现在越来越重视创意产业和独创品牌，景观设计行业不能错过这一千载难逢的好机会，但是这方面在国内我们没有可以仿效的例子。探索本土景观设计公司向国际化发展的道路，正是这一点吸引了我。目前整个公司充满了活力和斗志，有信心出色的完成这一探索。”

　　设计水平是竞争的根本

　　当记者把国内景观行业目前存在严重抄袭、艺术水平低、设计施工严重脱节等问题抛给陈跃中，问有何解决办法时，他淡然的说：“有时候面对问题，心态很重要，然后是拿出切实的解决办法。中国景观设计行业就是要把心态放平，要虚心学习别人先进的东西，但避免盲目的崇洋媚外。比如不要盲目的把一些国外的设计大师‘神化’，他们的作品也要面对市场的竞争；不要被所谓的‘企业资质’所累，设计水平高的作品迟早会被甲方所接受。随着市场的不断完善和积累，这些问题会逐渐得到改善。”

　　采访中，陈跃中还专门强调了注册景观设计师考试制度的重要性，目前设计师队伍良莠不齐，必须通过考试制度提高整体水平。注册景观设计师制度确立了，与之相关的比如设计水平、设计人才培养等诸多这一链条上的问题都会迎刃而解。