把模糊的“鸟巢”变得清晰

　　北京城建集团工程总承包部副总经济师兼银泰中心工程项目经理张晋勋，参与了“鸟巢”的前期投标策划。作为BOT模式的倡导者和实践者，这位英语流利、思维超前，富有多元文化品位的未来建造师，不但对奥运项目富有前瞻性认识，还能以务实精神与设计师进行沟通。在“鸟巢”的纷纷议论面前，这位清华建筑工程学博士从技术角度，理性表达了一位结构工程师的观点。 　　“鸟巢”的施工图是设计图的工程化 　　《建造师》：“鸟巢”正经历着安全、成本是否合理的考验。作为结构工程师，您对这个项目如何看待？ 　 　　张晋勋：从建筑角度看，赫尔佐格的设计理念是先进的，大师试图通过一个通透的“鸟巢”来实现人与自然的和谐；但从结构角度来看，“鸟巢”却显得比较模糊，体现在效果图上的那个结构必然是个假结构，也就是说，建筑师往往想用自己的设计灵感勾勒出自己的理想，而结构工程师却必须从工程的实务考虑。我从看到“鸟巢”方案那天起，就认为赫尔佐格的设计理念，需要经过工程化的转化才能实现。 　　《建造师》：建筑包含两个层面的意思，前端是勘察设计，后端是项目的施工管理。是不是可以这样认为，在二者的存在关系上，前者是不是更注意过程？后者是不是更强调结果，特别是结构安全方面的考虑？ 　　张晋勋：我看到“鸟巢”效果图的第一反应是其结构实现形式。如鸟儿搭建小窝时，衔来树枝随意摆放，它是不会考虑结构的。因此，施工中必须把原有的效果图细化为施工图，同时严格计算整个建筑主体结构的平衡，尤其是钢梁的放置要十分科学精确，如此才能保证建筑物的最大安全。再加上赫尔佐格在设计“鸟巢”过程中，还吸收了中国瓷器的冰裂纹概念。因此，这种不太规律的主体骨架，必须简化为有规律的结构和无规律的装饰来实现。我相信，在效果图变为施工图时，也就是当我们把赫尔佐格的设计转化为可操作的施工方案时，“鸟巢”的外观一定会变得更简明扼要。这一点，悉尼歌剧院也是如此，设计师只是挑出概念这根神经，剩下的事都需要土木工程师在结构的设计和工程施工中将其物化。 　　用BOT模式为“鸟巢”瘦身 　　《建造师》：像“鸟巢”那样世人瞩目的工程项目，应遵循什么成本和管理原则？ 　 　　张晋勋：不断提高项目的安全系数，不断优化项目的成本意识，在基本尊重设计师意愿的前提下，让现场管理变得更为实用和节省。比如，大师们的设计是概念的、模糊的，成本往往是他们的第二考虑。在这样的情况下，一位有智慧的建造师，就应该把设计中的概念与施工中的成本尽量拉近距离，否则就有可能使项目变得无法预算，从而产生不必要的浮华和奢侈。 　　这就要求我们摒弃传统的业主-承包商模式，采取先进的BOT模式。这一点，我在参与奥运工程的前期策划中体会颇深。如我们中标的奥运工程，今后没有传统意义上的甲方，城建集团既是施工单位又是业主，不但对奥运场馆拥有使用权又在有限时间内拥有所有权，因此在BOT模式的管理下，必然有更强的成本节约意识。 　　控制成本关键是积累更多经验 　　《建造师》：北京城建集团被认为是奥运工程的“专业户”，它不仅中标了被称为奥运主体育场的“鸟巢”，还将五棵松文化体育中心、奥运村、国家体育馆收入囊中。你们将发挥哪些经验实行项目管理？ 　　张晋勋：奥运工程对北京城建集团来说，是个非常好的学习和提高过程，我们会珍惜此次历史机会的。不过，北京城建在重大工程中已经得到过多次磨炼和提高。像我个人就担任过以色列驻华使馆工程项目部经理，主持完成了与以色列政府的工程施工总承包合同谈判及国际采购和结构工程施工，积累了一定的国际工程管理经验，开辟了国内承包商与外国政府直接签订驻华使馆工程建设合同的先例。 　　同时，我们在国内也有很强的项目管理实力，像我们承建的北京银泰中心工程，目前已完成基坑工程、工程桩工程和基础底板大体积工程，正在进行地下室结构施工，工程进度、项目管理都得到严格的质量和成本控制；城建集团的天安门广场改建工程也通过系统和先进的工程承包管理获“特别鲁班奖”。 　　《建造师》：那么，怎么才能在专业方面更好地具备基本功？ 　　张晋勋：首先要熟悉土木工程设计，具有独立完成工程项目的经验能力；其次应具有坚实的数学、力学、工程结构理论和工程抗震理论基础；其三是系统掌握钢筋混凝土结构理论、高层建筑结构计算理论、结构可靠度理论、建筑结构抗震理论、结构试验理论、建筑工程技术、建筑工程经济理论等。最后，还要有近代数学理论的知识，CAD、CAM等CIMS理论知识，使设计概念能在技术优化中得以精确体现。 [img]http://www.landscape.cn/upload/news/200482015161681.jpg[/img] 　　张晋勋简历：1985年至1995年先后获中国矿业大学建筑工程系工学学士、西安建筑科技大学建筑工程系工学硕士、清华大学土木工程系工学博士学位。北京城建集团优秀项目经理、优秀共产党员，参建工程曾获国家“特别鲁班奖”、北京市“优质工程长城杯”。