杜昀: 低调彰显设计华丽

　　一袭白衫，一杯奶茶，给整个嘈杂的会场带来了一丝恬淡与安静，与他的交谈如老友，仅仅是第二次见面。还是一如既往的繁忙，仍是那份低调与平淡，他，众多人眼中的传奇人物，自己口中的普通打工者，他，加拿大毕路德国际董事——杜昀先生。 

　　记者：您好，杜总。今年你被受聘为广州国际设计周的顾问，我们想了解一下，广州国际设计周有什么吸引您的地方，您能加入到这个行业活动里面来？ 

　　杜昀：第一、广州国际设计周的号召力很强。在广东来说，没有太多的行业活动。不像北京和上海，文化活动和行业活动比较多。广州国际设计周相对来说在广东是唯一的一个比较好的设计平台比较宽泛。从四年前开办至今，我们每年都会参加。  

　　第二、在广东也缺乏这样的一个大型的展示平台。广州和深圳这两个地方的设计师相对全国来说密度是比较大的，而在周边是没有这种平台能够给我们的设计师更好的展示，所以我会加入到这个活动里面来。 

　　记者：在您看来，广州国际设计周要怎样做才能使之更加成熟化，增加其影响力？ 

　　杜昀：首先，在我看来，有时候主办方举办展会的目的有时候会存在问题，展会管理者为了增加自己展会经济收入，促使很多的商家进来赞助，这样看来举办这样的展会是没有价值的，达不到真正的效果。最理想的状态就是有一两家大的赞助商来参加，这样比较专业化，年复一年能够越办越好，成功的概率会比较高。 

　　其次，关键的一点就是要把展会维护好。以前我参加设计界的行业活动比较多，但是一直感觉，有的活动，组织的素质不高，其实我是愿意传播一些自己的设计理念做为一些科普教育，因为我觉得我们国家对这种设计的理解是非常少的。但是这种平台实在太难找，我们很希望广州设计周能办好，能提供给我们这种平台。 

　　当然我也非常理解，举办这种大型的行业活动是比较难的，现在我们国家展会竞争很激烈，经济体制很强。如果广州国际设计周能做到的权威性上的提高，肯定会吸引更多的的设计师来参加这个活动。 

　　记者：刚刚我们在聊天的时候提到了您的公司-毕路德，毕路德从01年到现有8年的时候发生了很大的变化，您能给我们评价一下您的公司吗？ 

　　杜昀：和很多从国外回来的人一样，一开始是一个完全的境外的班子，我们几个合伙人就是做完项目就走。但是从03年到04年开始，我觉得不能再这样下去了，这样下去是不能满足国内市场的需求了。毕路德经过我们8年的努力，能做成现在拥有100多人的企业，我自己感觉还算可以，应该说是不容易的。但是距离我预期的带有品牌性的设计公司还差得很远。因为我们像这种公司， 第一，我不想做规模，不想批量生产；第二，不想做太生产型的企业。我们想做有创意、有自己想法的设计公司;第三、我们鼓励团队内部学术化的创作气氛，我们不是为了挣钱做项目，而是为了这种氛围来做。  

　　记者：作为设计这个行业的前辈，您对年轻的设计师有什么要求吗?对于他们，请您给出一些建议和指导？ 

　　杜昀：我这20几年在国外国内各一半的时间，第一、作为一个中国人，作为一个设计师，懂中国文化，会说中国话这就是一个千载难逢的机会。我见过成熟市场是什么样子的，包括欧美的设计师。现在中国国力的强盛就是一个机会。第二、抓住这个机会了，但不能太急功近利，要对设计有所追求，更要有所舍弃。其实这个对于年轻的设计师来说是很难做的事情，说的直白一些就是要明确自己的目标，是为了积累创作来做设计，而不是为了金钱来做设计。我们的团队有很多的的年轻设计师，有一个刚刚毕业的学生在我们这里做了两年就晋升为主创设计师了，他之所以能成功，是因为他没有太把这个待遇放在第一位。一个人假如说，只以待遇为准则的话，就没有办法去做设计去做创意了。当然，一个设计师尤其是一个年轻的设计师，又要谋生活又要得到社会的认可，将这些权衡好是很难的，我们中国年轻的设计师缺少的就是这些东西。所以就要他们放掉一些东西。其实我非常希望我们中国的设计师，能出几个像日本设计师一样的国际级的大师。