黄剑：“海绵城市”与行业趋势主题沙龙发言

AECOM北京公司副总监黄剑

　　今天论坛提出的很多内容，AECOM也在相关方面做了较长时间的实践。从2005年做北京的雨洪管理指导，一直到天津于家堡项目，已经过去八年，我们一直在推进场地的雨水收集管理。期间通过中美政府合作，由AECOM来主持编制了湿地手册，去年我们也做过水敏感城市设计论坛，李教授也在曾在论坛中发言。可以看到，整个中国历经这十年的历程，推出这样一个新理念的时机已经比十年前成熟了很多。现在有直接的资金支持，这是非常好的机遇。但是我也非常同意车教授和几位专家提出的问题，不管是从技术、数据、甲方、乙方还是政府的系统机制上，仍有很多不足。
　　举个简单的例子，当时我们在天津于家堡的项目，尽管这是个在天津级别非常高的项目，但就是为了管道共同沟这个问题，项目几乎无法推下去。虽然设计、技术等一切的验证都证明没有问题，但各个专业就是不愿意消除行业壁垒，各个部门没有真正务实的协作诉求，最后是由国务院出台硬性要求，才执行下去了。可以想见，所有跟水有关的问题都是非常综合的、跨部门、跨业务线的问题。我们也感到，在中国这些年的实践推行起来很困难。这方面我也想请教司长及各位专家，如何从政策的角度能够促进各个部门之间的有效合作？
　　另外，我认为今天说的公共政策的力量，不仅是从政府的角度给出政策，更要想办法为甲方、政府在执行这些项目的时候，谋求到一个真正的综合效益，如刚才几位专家说到的激励政策。
　　我也非常同意周先生说的普及教育，改变审美。我们在很多地方尝试做雨水花园时，甲方并不是不支持，而是担心大众不接受，老百姓的审美观念不接受这样一个看上去比较荒野的美学。特别是在北方城市，雨水花园的理念没有问题，但是北方非常缺水，一年下不了几次雨，大部分时候雨水花园的景观效果都非常不令人满意，一下雨又是暴雨，雨水花园很可能没什么实质用处。所以，这也是在实践过程当中需要逐步去探讨解决的问题。
　　还有，这些年中国比较喜欢搞运动，不管是什么事情就像一阵风似的。从绿色基础设施，到生态城市，到低碳城市，到弹性城市，再到现在的海绵城市。一个又一个的口号，一阵又一阵的运动，但实际落实到我们专业设计人员的工作本质都是一样的。我们需要处理好所有与土壤、与水、与植物，与材料有关的问题。对这些问题的综合运用，如何让它们达成最好的效果，让城市回归其自身应有的逻辑，是我们的核心任务。
　　最后，我也想呼应一下刚才司长提到的，海绵城市不是花几年时间投几个亿就可以建成的，而是一个持续的努力。这的的确确是一个全生命周期的呵护，所以从设计方来讲，我们需要从每一个项目开始转变观念，设计阶段的完成并不是项目的真正结束，而整个项目未来的持续运营和维护，是一个设计单位从设计之初就要开始考虑的问题。谢谢。