道格拉斯•奥尔森:2013地理设计会议演讲

　　演讲人：道格拉斯•奥尔森 Douglas Olson 加拿大O2 Planning+Design工作室董事长
　　演讲主题：城市区域的地理设计

　　我很高兴来和大家谈一下这个不断崛起的领域——地理设计。事实上，我在这个领域中是一个实践者，我自己及我的事务所亲身参与了很多项目，我的事务所有包括景观设计师、规划师和生态学家在内的30余人一起工作，所以我确实有一些东西想和大家分享。首先，我想介绍一下地理设计在城市区域有哪些需求，然后探讨一下我们应当运用什么样的方法——我认为应该采用一种多尺度的方法，最后谈一下地理设计在实践中如何运用。

　　首先我们看一下地理设计的概念，我很认可麦克•弗拉克斯曼对地理设计的定义。麦克将地理设计定义为一种规划设计方法，它能够紧密地把设计方案的创造性与它所产生的影响结合在一个地理情景之下。我们可以通过模型对方案产生的影响更好地进行评估，并进行影响的可视化。我们为什么要这样做？因为现在整个世界都在发生巨大的变化，在地质和地理方面也有很多变迁。如果我们要快速找到切实可行的解决方案，我们必须采取一些措施来解决跨学科的问题，利用多种方法去解决十分复杂的问题，快速发展的计算机技术可以为我们提供很大帮助，比如说利用GIS技术构建模型。

　　事实上，我们在设计一个项目的时候，必须要考虑更大的尺度，视角要超出设计项目本身的规模。根据我参与项目的经验，当我们在讨论土地的使用、分配和决策的时候，有三件事情让决策者最为担心：公共设施的成本和融资、经济发展的机会、水资源质量和数量的要求。基本上在我处理的所有项目中，都必须要把以上要素处理好。如果能解决这些问题，就能为该地区带来很多附带的收益。我们可以通过设计不同的情景来实现这三个方面的目标。

　　在任何地理设计中，或者我们所说的景观设计、区域规划和空间设计中，我所参与的这些项目都有三个方面的战略：管理战略、防御战略和进攻战略。其中，管理战略涉及政治方面，往往和具有政治性的影响因素联系紧密；防御战略重点考虑进行自然保护时必须要考虑的要素，如生态敏感的湿地、物种丰富的地区等；而进攻战略指导开发，告诉我们要建立什么样的基础设施、何时以及如何进行相应的物理设计。这三方面的战略如果不全面考虑，必然会面临全面失败。

　　以我们所参与的加拿大南部某河谷区域规划项目为例，在这一地区，我们能看到各种各样不同景观中所蕴藏的价值。我们需要考虑如何对它进行分析评估，选择一个解决方案对这个区域进行更好的设计，解决地区面临的问题——这些问题有可能是矛盾的，比如说资源开发和环境保护的矛盾、政治人士和当地居民需求的矛盾。不同利益相关方对景观有不同的诉求，有时候必须要进行折衷。我们通过构建模型，输入不同的要素进行评估，尽量去满足方方面面的需求，并让每个方面的利益达到最大化。我很赞同伊恩的观点，设计并不是画图，它应当是一种思维方式，让我们思考从现在的起点能通往未来的何种方向。这个项目是一个具有政治性的项目，所以我们一定要获取公众的支持。我们把规划成果做成可视化的视频去和不同利益相关方交流，听取不同利益相关方的建议并做出调整，这就是最优化的设计过程。

　　以另外一个尺度更小的小城镇项目为例，我们更多采用了专家研讨的方式来展开设计，而不是像上述项目那种协作方式。我们依赖专家帮我们找出了防御体系——湿地、河岸、走廊、坡地、林地等，然后对这些生态基础设施进行制图。我们以40英亩为一个单元来进行规划，然后把不同的规划单元放到不同的地区，形成不同的情景模式。最后，我们有三种不同的情景模式展示未来的趋势——促进发展的情景、促进保护的情景和节点-廊道的情景。然后，采用模型去分析三种情景的未来趋势，通过具体数据图表表达各自的优势和劣势，并进行可视化展示。这就是我们整个的规划过程，最终方案在节水、节能等可持续发展方面都实现了很大成效。

　　另外一个空间规划的案例是基于农村地区的功能区划项目，我们采用了City Engine这一计算机绘图工具。同样的，我们制定了不同的情景，并对不同情景的影响进行分析，每个情景都有如面积、税收、社区密集度等指标进行评价，这些指标都可以通过City Engine工具自动计算完成，并可进一步分析随着时间的推移，对各方面会产生什么影响。从这里我们获得一个经验：我们可以做出任何模型和评估，但更为重要的是如何运用这些成果去跟决策人交流，也就是说你必须理解和明确决策过程中的驱动力是什么。我们当然可以建模来分析方方面面，但是你不能给公众所有的信息或者说每一步骤都要公众参与，这太耗时也不可能。所以我们在这个案例中学习到：我们必须有策略、有选择地去进行建模分析，关注那些会驱动决策的因素。在设计过程中，我们需要权衡来自各个方面的需求和利益。我们把政府20余个部门聚集在一起进行讨论，我作为主持人并不持有任何立场，而是去问那些部门负责人需要什么。我们会得到丰富而不同的答案，比如财政部门需要更多的财政收入、水利部门要求不影响水利建设、基础设施部门要求保留现有的基础设施等等。然后，我会问他们对我们提出的规划方案的看法，他们会提出具体的指标要求，我们再根据这些指标对方案进行调整。通过City Engine工具，我们调整输入的指标就可以得到相应的发展情景，并且可以通过计算机自动获得不同情景模式产生的影响，再根据影响结果去调整方案，如此反复。通过将不同利益相关方要求的指标融入到我们的规划中，使方案得到修正，最终形成所有利益相关方都认可的方案。

　　最后，我想强调的是，在设计中我们有各种方式可以采用和选择，我们有很强大的工具可以使用。尤其是在大尺度的地区规划设计中，我并不认为我们是被动的或是被技术所奴役，因为我们在主动进行改变。